Vad är de olika modellerna för projektfinansiering?
Projektfinansieringsmodeller är specifika tekniker som företag använder för att utvärdera affärsprojekt. Skälen bakom denna aktivitet är att bedöma projektrisk, skapa en finansiell mix och samla in pengar för att betala för projektet. Företag kompletterar projektfinansieringsmodeller vid olika tidpunkter under året; modeller kan inkludera riskbaserad, marknads- och kapitalbudget. I de flesta fall använder ett företag dessa tekniker varje gång ett stort projekt dyker upp i affärsmiljön. Beroende på projektet är det möjligt att använda en eller flera modeller i normal verksamhet.
Riskbedömning är vanligtvis en vanlig aktivitet i projektledningen. Därför tar en av de mest populära finansmodellerna en riskbaserad strategi. Interna och externa risker granskas båda i denna modell. Företag definierar vilka risker som är viktigast att tänka på, hur man undviker dem och vad man ska göra om oväntade risker uppstår under projektets livstid. Även om riskanalys vanligtvis finns i alla projektfinansieringsmodeller, bygger en riskbaserad modell i första hand beslut på risken själv.
Marknadsbaserade projektfinansieringsmodeller tittar mer på marknaden och nuvarande affärs- eller ekonomiska förhållanden. Företag kan använda ett träddiagram som avgör framgången för ett projekt baserat på konkurrensens inträde eller konsumenternas beteende. Denna modell är viktig eftersom någon av dessa förhållanden kan leda till lägre ekonomisk avkastning för projektet. Lägre finansiell avkastning kan förvandla ett lönsamt projekt till en förlorare om den förväntade avkastningen på investeringarna sjunker under kapitalkostnaden. Detta scenario resulterar i att ett företag betalar mer för ett projekt än de förväntar sig att ta in.
En kapitalbudget är vanligtvis bland de populäraste modellerna för projektfinansiering. Företag begär en kapitalbudget för varje projekt från redovisningsavdelningen. Budgeten definierar kostnaden för varje projekt och hur mycket externa medel som behövs för att täcka kostnaderna. I vissa fall kan alla former av projektfinansieringsmodeller kräva användning av kapitalbudgetar. Ett företag använder emellertid ofta en kapitalbudget för interna ändamål när projektet främst gynnar företaget.
I de flesta scenarier finns det ingen magisk kula för projektfinansieringsmodeller. Företag måste helt enkelt definiera projektet och välja en modell som bäst passar scenariot. Användningen av modeller gör det möjligt för ett företag att närma sig varje större affärsändring från en logisk bas. Övre ledning kräver ofta en projektmodell för att bedöma effekten av att lägga till ett nytt projekt till företaget. I huvudsak är projektfinansieringsmodeller en typ av beslutsstödmaterial.