Vilka är de olika projektfinansmodellerna?
Projektfinansieringsmodeller är specifika tekniker som företag använder för att utvärdera affärsprojekt. Skälen bakom denna aktivitet är att bedöma projektrisken, skapa en ekonomisk blandning och samla in pengar för att betala för projektet. Företag slutför projektfinansieringsmodeller vid olika tidpunkter under året; Modeller kan inkludera riskbaserad, marknads- och kapitalbudget. I de flesta fall använder ett företag dessa tekniker när ett stort projekt kommer upp i affärsmiljön. Det är möjligt att använda en eller flera modeller under den normala affärsföretaget beroende på projektet.
Riskbedömning är vanligtvis en vanlig aktivitet i projektledning. Därför tar en av de mest populära finansmodellerna en riskbaserad strategi. Interna och externa risker granskas båda i denna modell. Företag definierar vilka risker som är viktigast att tänka på, hur man undviker dem och vad de ska göra om oväntade risker uppstår under projektets livstid. Även om riskanalys vanligtvis finns i alla projektfiNance-modeller, en riskbaserad modell baserar beslut främst på risken själv.
Marknadsbaserade projektfinansieringsmodeller ser mer på marknaden och nuvarande affärs- eller ekonomiska förhållanden. Företag kan använda ett träddiagram som bestämmer framgången för ett projekt baserat på konkurrenternas inträde eller konsumenternas beteende. Denna modell är viktig eftersom någon av dessa villkor kan leda till lägre ekonomisk avkastning för projektet. Lägre ekonomisk avkastning kan förvandla ett lönsamt projekt till en förlorare om den förväntade avkastningen på investeringen minskar under kapitalkostnaden. Detta scenario resulterar i att ett företag betalar mer för ett projekt än de förväntar sig att ta in.
En kapitalbudget är vanligtvis bland de mest populära projektfinansmodellerna. Företag begär en kapitalbudget för varje projekt från redovisningsavdelningen. Budgeten definierar kostnaden för varje projekt och mängden externmedel som behövs för att täcka kostnader. I vissa fall kan alla former av projektfinansieringsmodeller kräva användning av kapitalbudgetar. Ett företag använder dock ofta en kapitalbudget för interna ändamål när projektet gynnar mestadels företaget.
I de flesta scenarier finns det ingen magisk kula för projektfinansmodeller. Företag måste helt enkelt definiera projektet och välja en modell som bäst passar scenariot. Användningen av modeller gör det möjligt för ett företag att närma sig varje större affärsförändring från en logisk bas. Övre ledning kräver ofta en projektmodell för att bedöma effekten av att lägga till ett nytt projekt till företaget. I huvudsak är projektfinansmodeller en typ av beslutsstödsmaterial.