Wat is strategische financiering?
Strategische financiering houdt rekening met de manier waarop verschillende soorten financieringsopties voldoen aan de bredere doelen en doelstellingen van een organisatie. Het probeert een optimale financieringsmix te vinden die geschikt is voor het deel van de onderneming dat wordt gefinancierd en uiteindelijk de waarde maximaliseert. Een strategische financieringsbenadering kan geschikt zijn voor zowel profit- als non-profitentiteiten.
Organisaties kunnen doorgaans kiezen tussen verschillende opties bij het financieren van operaties. Een bedrijf met winstoogmerk kan een combinatie van aandelen- en schuldfinanciering gebruiken. Eigen vermogenfinanciering zamelt geld in van beleggers in ruil voor een eigendomsbelang in het bedrijf. Een bedrijf dat schuldfinanciering gebruikt, sluit leningen af of geeft obligaties uit. Beide soorten schuldfinanciering vereisen de periodieke betaling van rente en de terugbetaling van de hoofdsom.
De financieringsmix die een bedrijf met winstoogmerk gebruikt, is zijn strategische financieringsbenadering. Het ontwikkelen van de strategie achter deze beslissingen is meestal de taak van de financieel directeur (CFO). De CFO probeert de financieringsmix te vinden die de winst maximaliseert. Deze mix kan worden beïnvloed door belastingvoordelen of -onderbrekingen, huidige rentetarieven, de staat van de economie of zelfs de publieke perceptie van de geschiktheid van het ene type financiering boven het andere.
Non-profitorganisaties benaderen strategische financiering anders dan for-profitbedrijven. In de non-profitcontext is strategische financiering de mix van liefdadigheidsbijdragen aan de organisatie uit verschillende bronnen. De opties omvatten donaties van particulieren, subsidies van particuliere stichtingen, subsidies van bedrijven en subsidies en contracten van overheidsinstanties. Het percentage van de inkomsten van een organisatie dat uit deze verschillende bronnen komt, is de financieringsmix.
Uitvoerende bestuurders en de raad van bestuur van een organisatie proberen de charitatieve opties van de organisatie te sturen, zodat de financieringsmix haar de meest operationele flexibiliteit biedt. Strategische financiering voor non-profitorganisaties is een oefening in het doorlichten van financieringsopties, het bepalen van de soorten beperkingen die aan de fondsen worden opgelegd en bewuste beslissingen nemen om degenen na te streven die minder beperkingen opleggen aan het gebruik van hun donatie. De financieringsportefeuille van een organisatie wordt meestal uitgedrukt in een cirkeldiagram. Strategische financieringstheorie voor non-profitorganisaties zegt dat een organisatie ernaar moet streven dat het grootste deel van haar financiering afkomstig is van onbeperkte individuele donaties, die de meeste gebruiksflexibiliteit bieden.
Een andere strategische beslissing die een non-profitorganisatie neemt, is de acceptatie en toewijzing van donaties gericht op programma's in plaats van algemene operaties. Elke keer dat een non-profitorganisatie een programmasubsidie accepteert, creëert het een contract dat de organisatie verplicht om de fondsen voor dat exacte doel te gebruiken. Voor sommige organisaties kunnen de kosten voor het uitvoeren van een programma dat onvoldoende wordt gefinancierd, de hele non-profitorganisatie buiten werking stellen. Strategische financiering met betrekking tot dit soort problemen betreft het vermogen van de organisatie om programmasubsidies en -contracten te herkennen die een tekort zullen veroorzaken en om die fondsen waar nodig te weigeren.