Hva er strategisk finansiering?
Strategisk finansiering vurderer måten ulike typer finansieringsalternativer oppfyller de bredere målene og målene for en organisasjon. Den prøver å finne en optimal blanding av finansiering som passer for den delen av virksomheten som finansieres og til slutt maksimerer verdien. En strategisk finansieringsmåte kan være passende for både ideell virksomhet og ideelle organisasjoner.
Organisasjoner kan vanligvis velge mellom ulike alternativer når de finansierer driften. Et for-profit selskap kan bruke en kombinasjon av egenkapital og gjeldsfinansiering. Egenkapitalfinansiering skaffer penger fra investorer i bytte mot en eierandel i selskapet. Et selskap som bruker gjeldsfinansiering tar opp lån eller utsteder obligasjoner. Begge typer gjeldsfinansiering krever periodisk betaling av renter og tilbakebetaling av hovedstol.
Finansieringsmiks som et for-profit selskap benytter er strategiske finansieringsmetoder. Å utvikle strategien bak disse beslutningene er vanligvis jobben til økonomisjefen (CFO). Finansdirektøren prøver å finne blandingen av finansiering som maksimerer overskuddet. Denne blandingen kan påvirkes av skattefordeler eller pauser, gjeldende renter, økonomiens tilstand eller til og med offentlig oppfatning om hensiktsmessigheten av en type finansiering fremfor en annen.
Ideell tilnærming strategisk finansiering annerledes enn for-profit selskaper. I ideell sammenheng er strategisk finansiering blandingen av veldedige bidrag til organisasjonen fra forskjellige kilder. Alternativene inkluderer donasjoner fra enkeltpersoner, tilskudd fra private stiftelser, tilskudd fra selskaper og tilskudd og kontrakter fra offentlige etater. Prosentandelen av en organisasjons inntekt som kommer fra disse forskjellige kildene er finansieringsmiks.
Utøvende direktører og en organisasjons styre prøver å styre organisasjonens veldedige alternativer, slik at finansieringsmixen gir den mest operasjonelle fleksibiliteten. Strategisk finansiering for ideelle organisasjoner er en øvelse i å undersøke finansieringsalternativer, bestemme hvilke typer begrensninger som er plassert på midlene og ta bevisste beslutninger om å forfølge dem som setter færre begrensninger i bruken av donasjonen deres. En organisasjons finansieringsportefølje er vanligvis uttrykt som et kakediagram. Strategisk finansieringsteori for ideelle organisasjoner sier at en organisasjon bør tilstrebe å få mest mulig av finansieringen fra ubegrensede individuelle donasjoner, som gir mest bruksfleksibilitet.
En annen strategisk beslutning en nonprofit tar er aksept og tildeling av donasjoner som er rettet til programmer i stedet for generell drift. Hver gang en ideell aksepterer et programtilskudd, oppretter det en kontrakt som forplikter organisasjonen til å bruke midlene til det nøyaktige formålet. For noen organisasjoner kan kostnadene for å kjøre et program som er utilstrekkelig finansiert, sette hele ideelle organisasjoner ut av drift. Strategisk finansiering angående denne typen spørsmål gjelder organisasjonens mulighet til å anerkjenne programtilskudd og kontrakter som vil skape underskudd og avvise disse midlene når det er aktuelt.