Co je to strategické financování?

Strategické financování zvažuje, jak různé typy možností financování splňují širší cíle a cíle organizace. Pokouší se najít optimální kombinaci financování, která je vhodná pro část financovaného podniku a nakonec maximalizuje hodnotu. Pro ziskové i neziskové subjekty může být vhodný strategický přístup k financování.

Organizace si při financování operací obvykle mohou vybrat mezi různými možnostmi. Zisková společnost může použít kombinaci kapitálového a dluhového financování. Kapitálové financování získává peníze od investorů výměnou za vlastnický podíl ve společnosti. Společnost používající dluhové financování uzavírá půjčky nebo vydává dluhopisy. Oba typy financování dluhu vyžadují pravidelné platby úroků a splácení jistiny.

Finanční mix, který využívá zisková společnost, je její strategický přístup k financování. Vypracování strategie za těmito rozhodnutími je obvykle úkolem finančního ředitele (CFO). CFO se snaží najít kombinaci financování, která maximalizuje zisky. Tato kombinace může být ovlivněna daňovými výhodami nebo přestávkami, současnými úrokovými sazbami, stavem hospodářství nebo dokonce vnímáním veřejnosti ohledně přiměřenosti jednoho typu financování před jiným.

Neziskové organizace přistupují ke strategickému financování jinak než pro ziskové společnosti. V neziskovém kontextu je strategické financování kombinací charitativních příspěvků poskytnutých organizaci z různých zdrojů. Možnosti zahrnují dary od jednotlivců, granty od soukromých nadací, granty od korporací a granty a smlouvy od vládních agentur. Procento příjmů organizace, které pocházejí z těchto různých zdrojů, je její finanční mix.

Výkonní ředitelé a představenstvo organizace se snaží řídit charitativní možnosti organizace tak, aby její kombinace financování poskytla maximální provozní flexibilitu. Strategické financování neziskových organizací je cvičení při prověřování možností financování, určování typů omezení uvalených na fondy a přijímání vědomých rozhodnutí za účelem prosazování těch, které omezují používání dárcovství. Portfolio financování organizace je obvykle vyjádřeno jako výsečový graf. Teorie strategického financování pro neziskové organizace říká, že organizace by se měla snažit, aby většina jejího financování pocházela z neomezených individuálních darů, které poskytují maximální flexibilitu při využívání.

Dalším strategickým rozhodnutím, které nezisková organizace dělá, je přijímání a přidělování darů zaměřených spíše na programy než na obecné operace. Pokaždé, když nezisková organizace přijme programový grant, vytvoří smlouvu, která zavazuje organizaci používat prostředky k tomuto přesnému účelu. U některých organizací mohou náklady na spuštění programu, který je nedostatečně financován, vést k tomu, že celý neziskový sektor bude mimo podnikání. Strategické financování týkající se tohoto typu problému se týká schopnosti organizace uznávat programové granty a smlouvy, které vytvoří schodek, a v případě potřeby tyto prostředky snížit.