Hvad er strategisk finansiering?
Strategisk finansiering overvejer, hvordan forskellige typer finansieringsmuligheder opfylder en organisations bredere mål og mål. Den forsøger at finde en optimal blanding af finansiering, der er passende for den del af virksomheden, der finansieres, og til sidst maksimerer værdien. En strategisk finansieringsmetode kan være passende for både almennyttige og nonprofitorganisationer.
Organisationer kan typisk vælge mellem forskellige muligheder, når de finansierer operationer. En for-profit virksomhed kan bruge en kombination af egenkapital og gældsfinansiering. Aktiefinansiering samler penge fra investorer i bytte for en ejerandel i virksomheden. Et selskab, der bruger gældsfinansiering, optager lån eller udsteder obligationer. Begge typer gældsfinansiering kræver periodisk betaling af renter og tilbagebetaling af hovedstolen.
Finansieringsmixen, som en for-profit-virksomhed bruger, er dens strategiske finansieringsmetode. Udviklingen af strategien bag disse beslutninger er normalt den øverste økonomiske chef (CFO). CFO forsøger at finde en blanding af finansiering, der maksimerer overskuddet. Denne blanding kan påvirkes af skattefordele eller pauser, aktuelle rentesatser, økonomiens tilstand eller endda offentlig opfattelse af, om en type finansiering er passende over en anden.
Nonprofits nærmer sig strategisk finansiering anderledes end for-profit virksomheder. I nonprofit-sammenhæng er strategisk finansiering blandingen af velgørende bidrag, der ydes til organisationen fra forskellige kilder. Valgmulighederne inkluderer donationer fra enkeltpersoner, tilskud fra private fonde, tilskud fra virksomheder og tilskud og kontrakter fra offentlige myndigheder. Procentdelen af en organisations indkomst, der kommer fra disse forskellige kilder, er dens finansieringsmix.
Direktører og en organisations bestyrelse forsøger at styre organisationens velgørende muligheder, så dens finansieringsmix giver den mest operationel fleksibilitet. Strategisk finansiering til nonprofitorganisationer er en øvelse i at undersøge finansieringsmuligheder, bestemme de typer begrænsninger, der er placeret på fonde og træffe bevidste beslutninger om at forfølge dem, der lægger færre begrænsninger for brugen af deres donation. En organisations finansieringsportefølje udtrykkes typisk som et cirkeldiagram. Strategisk finansieringsteori for nonprofitorganisationer siger, at en organisation skal stræbe efter at have størstedelen af sin finansiering stammet fra ubegrænsede individuelle donationer, der giver mest brugervenlighed.
En anden strategisk beslutning, som en nonprofit tager, er accept og tildeling af donationer, der er rettet til programmer snarere end generelle operationer. Hver gang en nonprofit accepterer et programtilskud, opretter det en kontrakt, der forpligter organisationen til at bruge midlerne til det nøjagtige formål. For nogle organisationer kan omkostningerne ved at køre et program, der er utilstrækkeligt finansieret, sætte hele nonprofitorganismen ud af drift. Strategisk finansiering vedrørende denne type emner vedrører organisationens evne til at anerkende programtilskud og kontrakter, der vil skabe et underskud og afvise disse midler, når det er relevant.