Qu'est-ce que le financement stratégique?

Le financement stratégique considère la façon dont les différents types d'options de financement atteignent les buts et objectifs plus larges d'une organisation. Il tente de trouver un mélange optimal de financement qui convient au financement de la partie de l'entreprise et maximise finalement la valeur. Une approche de financement stratégique peut être appropriée à la fois pour les entités à but lucratif et à but non lucratif.

Les organisations peuvent généralement choisir entre diverses options lors du financement des opérations. Une entreprise à but lucratif peut utiliser une combinaison de fonds propres et de financement de la dette. Le financement par actions recueille des fonds des investisseurs en échange d'une participation dans la société. Une entreprise qui utilise le financement de la dette contracte des prêts ou émet des obligations. Les deux types de financement par emprunt nécessitent le paiement périodique des intérêts et le remboursement du principal.

Le mélange de financement qu'une entreprise à but lucratif utilise est son approche de financement stratégique. L'élaboration de la stratégie derrière ces décisions est généralement le travail du directeur financier (CFO). LeCFO tente de trouver la combinaison de financement qui maximise les bénéfices. Ce mélange peut être affecté par les avantages fiscaux ou les pauses, les taux d'intérêt actuels, l'état de l'économie ou même la perception du public concernant la pertinence d'un type de financement par rapport à une autre.

Les organisations à but non lucratif abordent le financement stratégique différemment des entreprises à but lucratif. Dans le contexte à but non lucratif, le financement stratégique est le mélange de contributions caritatives faites à l'organisation à partir de différentes sources. Les options comprennent des dons de particuliers, des subventions de fondations privées, des subventions de sociétés et des subventions et des contrats auprès des agences gouvernementales. Le pourcentage du revenu d'une organisation qui provient de ces diverses sources est son mix de financement.

Les directeurs exécutifs et le conseil d'administration d'une organisation tentent de diriger les options caritatives de l'organisation afin que son mélange de financement lui donne le flexib le plus opérationnelitilité. Le financement stratégique pour les organisations à but non lucratif est un exercice de vérification des options de financement, de déterminer les types de restrictions imposées aux fonds et de prendre des décisions conscientes pour poursuivre ceux qui placent moins de limites à l'utilisation de leur don. Le portefeuille de financement d'une organisation est généralement exprimé comme un graphique à secteurs. La théorie du financement stratégique pour les organisations à but non lucratif indique qu'une organisation devrait s'efforcer d'avoir la plupart de son financement provenant de dons individuels sans restriction, qui offrent le plus de flexibilité d'utilisation.

Une autre décision stratégique qu'un organisme à but non lucratif prend est l'acceptation et l'allocation des dons destinés aux programmes plutôt qu'aux opérations générales. Chaque fois qu'un organisme sans but lucratif accepte une subvention de programme, il crée un contrat qui oblige l'organisation à utiliser les fonds à cet effet. Pour certaines organisations, le coût pour gérer un programme qui est inadéré peut mettre l'ensemble à but non lucratif à but non lucratif. Le financement stratégique concernant ce type de problème concerne la capacitéde l'organisation à reconnaître les subventions et les contrats de programme qui créeront un déficit et refuseront ces fonds, le cas échéant.