Hva betyr rampe opp?

Ramp up er et slangbegrep i næringslivet som refererer til sakte å øke produksjonen og kapasiteten til å imøtekomme en forventet økning i etterspørselen.Dette er ofte en del av den overordnede forretningsplanen for et selskap, og selskaper kan også ta i bruk en oppstart strategi som svar på endrede markedsforhold.Dette krever en jevn infusjon av kontanter og energi for å imøtekomme etterspørselen uten å stoppe ut.Hvis virksomheten løper inn i problemer med deltak gjennom prosessen, kan de skape en betydelig snarl i driften.

Dette begrepet refererer til ideen om å klatre skråningen forsiktig, i stedet for å tråkke eller hoppe opp.I en ramp opp -operasjon vil en virksomhet sakte legge til komponenter over tid.Den langsomme veksten gir rom for justering.Dette kan gi en feilmargin;Hvis et selskap finner ut at det må justere praksis, for eksempel, trenger det ikke å stoppe produksjonen for å justere problemet.Et eksempel kan sees i detaljhandel der produsenter begynner å øke produksjonen av varer når kataloger og representanter begynner å treffe detaljister.Som butikkordre, vil selskapet kunne sende ut produktene det allerede har laget, og det skal treffe produksjonstoppen omtrent samtidig som topp antall bestillinger kommer inn fra forhandlere.

Dette kan være en nyttig vekststrategi foren virksomhet.Å øke driften har færre risikoer, og behovet for plutselige investeringer av store mengder penger har en tendens til å være lavere.Ideelt sett er midlene generert fra høyere produksjonsfôr tilbake til selskapet og betaler kostnadene forbundet med en økningsevne.Bedrifter kan peke på sin merittliste når de oppfordrer til lån eller investeringer fra risikokapitalister og andre interesserte parter.Deres jevn veksthastighet kan være bevis på at de har kapasitet til å fortsette å vokse over tid.

Personell på en virksomhet med en oppstartsstrategi må med jevne mellomrom justere innsatsen for å imøtekomme nye behov.Når selskapet treffer spesifikke mål, kan det øke lønnen, legge til ansatte, oppgradere utstyr og ta andre skritt for å støtte personalet slik at de kan fortsette å tjene selskapet så effektivt som mulig.Et vanlig problem med å øke produksjonen kan være en produksjonshastighet som overgår kapasiteten til ansatte, utstyr eller fasiliteter, og skaper snags til disse problemene kan løses.Å forutse problemer og ta skritt for å adressere dem kan øke den generelle effektiviteten.