Hva betyr "Ramp Up"?

Ramp up er et slangbegrep i næringslivet som viser til sakte økende produksjon og kapasitet for å imøtekomme en forventet økning i etterspørselen. Dette er ofte en del av den samlede forretningsplanen for et selskap, og selskaper kan også ta i bruk en ramp up-strategi som svar på endrede markedsforhold. Dette krever en jevn tilføring av kontanter og energi for å dekke etterspørselen uten å stoppe ut. Hvis virksomheten får problemer halvveis i prosessen, kan de skape en betydelig krangel i driften.

Dette begrepet refererer til ideen om å forsiktig klatre opp stigningen til en rampe, i stedet for å tråkke eller hoppe opp. I en ramp up-drift vil en virksomhet sakte legge til komponenter over tid. Den langsomme veksten gir rom for justering. Dette kan etterlate en margin for feil; hvis et selskap finner ut at det må tilpasse praksis, for eksempel, trenger det ikke å stoppe produksjonen for å justere problemet. Det kan være nødvendig å midlertidig rulle tilbake operasjoner, men de blir ikke stoppet helt.

Selskaper går vanligvis opp som en del av en strategi for å øke etterspørselen etter produktene sine og sørge for at varer vil være tilgjengelige for å fylle ordrer. Et eksempel kan sees i detaljhandel der produsenter begynner å øke vareproduksjonen når kataloger og representanter begynner å treffe detaljister. Etter hvert som butikkene bestiller, vil selskapet kunne sende ut produktene det allerede har laget, og det bør treffe produksjonstoppen omtrent samtidig som det høye antallet bestillinger kommer fra detaljister.

Dette kan være en nyttig vekststrategi for en virksomhet. Ramping av operasjoner medfører færre risikoer og behovet for plutselige investeringer av store mengder penger pleier å være lavere. Ideelt sett vil midlene som genereres fra høyere produksjonsfôr komme tilbake til selskapet og betale kostnadene forbundet med en økningskapasitet. Selskaper kan vise til sine resultater når de oppfordrer til lån eller investeringer fra risikokapitalister og andre interesserte. Deres jevn veksthastighet kan være et bevis på at de har kapasitet til å fortsette å vokse over tid.

Personell i en virksomhet med en ramp up-strategi vil med jevne mellomrom måtte tilpasse innsatsen for å møte nye behov. Når selskapet treffer spesifikke mål, kan det øke lønnen, legge til ansatte, oppgradere utstyr og ta andre skritt for å støtte personalet slik at de kan fortsette å betjene selskapet så effektivt som mulig. Et vanlig problem med å øke produksjonen kan være en produksjonshastighet som overgår kapasiteten til ansatte, utstyr eller fasiliteter, og skaper snags til disse problemene kan løses. Å forutse problemer og ta skritt for å adressere dem, kan øke den generelle effektiviteten.