Co oznacza „Ramp Up”?
Ramp up to slangowe określenie w środowisku biznesowym, które odnosi się do powoli rosnącej produkcji i zdolności do dostosowania się do przewidywanego wzrostu popytu. Jest to często część ogólnego biznesplanu dla firmy, a firmy mogą również przyjąć strategię rozwoju w odpowiedzi na zmieniające się warunki rynkowe. Wymaga to ciągłego napływu gotówki i energii, aby zaspokoić popyt bez przeciągania. Jeśli firma napotyka problemy w trakcie całego procesu, może stworzyć znaczący warunek w działaniach.
Termin ten odnosi się do idei łagodnego wspinania się po pochyłości rampy, zamiast wchodzenia lub skakania. W przypadku operacji przyspieszania firma z czasem będzie powoli dodawać komponenty. Wolne tempo wzrostu zapewnia miejsce na dostosowanie. Może to pozostawić margines błędu; jeśli firma stwierdzi, że musi na przykład dostosować swoje praktyki, nie musi zatrzymywać produkcji, aby rozwiązać problem. Może być konieczne tymczasowe wycofanie operacji, ale nie zostaną one zatrzymane.
Firmy zwykle rozwijają się w ramach strategii mającej na celu zwiększenie popytu na ich produkty i zapewnienie dostępności towarów do realizacji zamówień. Przykładem może być handel detaliczny, w którym producenci zaczynają zwiększać produkcję towarów, gdy katalogi i przedstawiciele zaczynają uderzać w detalistów. W miarę zamawiania w sklepach firma będzie mogła wysyłać produkty, które już wyprodukowała, i powinna osiągnąć szczyt produkcji mniej więcej w tym samym czasie, gdy najwyższa liczba zamówień pochodzi od detalistów.
Może to być przydatna strategia rozwoju dla firmy. Przyspieszenie operacji wiąże się z mniejszym ryzykiem, a potrzeba gwałtownego inwestowania dużych ilości pieniędzy jest zwykle niższa. Najlepiej byłoby, gdyby środki wygenerowane z wyższej produkcji trafiały z powrotem do firmy i pokrywały koszty związane ze zwiększeniem mocy produkcyjnych. Firmy mogą wskazać swoje dotychczasowe osiągnięcia w pozyskiwaniu pożyczek lub inwestycji od inwestorów venture capital i innych zainteresowanych stron. Ich stała stopa wzrostu może świadczyć o tym, że mogą one rosnąć w czasie.
Personel firmy ze strategią zwiększania skali będzie musiał okresowo dostosowywać swoje wysiłki, aby zaspokoić nowe potrzeby. Gdy firma osiąga określone cele, może zwiększyć wynagrodzenie, dodać personel, ulepszyć sprzęt i podjąć inne kroki w celu wsparcia personelu, aby mogli nadal obsługiwać firmę tak skutecznie, jak to możliwe. Częstym problemem związanym z przyspieszaniem produkcji może być szybkość produkcji, która przewyższa wydajność personelu, sprzętu lub obiektów, powodując problemy, dopóki problemy te nie zostaną rozwiązane. Przewidywanie problemów i podejmowanie kroków w celu ich rozwiązania może zwiększyć ogólną wydajność.