O que significa "Ramp Up"?

Ramp up é um termo de gíria na comunidade empresarial que se refere ao aumento lento da produção e da capacidade para acomodar um aumento antecipado da demanda. Isso geralmente faz parte do plano geral de negócios de uma empresa, e as empresas também podem adotar uma estratégia de aceleração em resposta às mudanças nas condições do mercado. Isso requer uma infusão constante de dinheiro e energia para atender à demanda sem atrasos. Se os negócios enfrentarem problemas no meio do processo, eles poderão criar um rosnado significativo nas operações.

Este termo refere-se à idéia de subir suavemente a inclinação de uma rampa, em vez de subir ou pular. Em uma operação de aceleração, uma empresa adiciona componentes lentamente ao longo do tempo. A lenta taxa de crescimento oferece espaço para ajustes. Isso pode deixar uma margem para erro; se uma empresa acha que precisa ajustar suas práticas, por exemplo, não precisa interromper a produção para ajustar o problema. Pode ser necessário reverter temporariamente as operações, mas elas não serão interrompidas completamente.

As empresas costumam acelerar como parte de uma estratégia para aumentar a demanda por seus produtos e garantir que as mercadorias estejam disponíveis para atender aos pedidos. Um exemplo pode ser visto no varejo, onde os fabricantes começam a aumentar a produção de mercadorias à medida que os catálogos e os representantes começam a atingir os varejistas. Conforme o pedido das lojas, a empresa poderá enviar os produtos que já fabricou e deverá atingir o pico de produção ao mesmo tempo em que o número máximo de pedidos chega dos varejistas.

Essa pode ser uma estratégia de crescimento útil para uma empresa. O aumento das operações traz menos riscos e a necessidade de investimentos repentinos de grandes quantias de dinheiro tende a ser menor. Idealmente, os fundos gerados pela maior produção retornam à empresa e pagam os custos associados ao aumento da capacidade. As empresas podem apontar seu histórico ao solicitar empréstimos ou investimentos de capitalistas de risco e outras partes interessadas. Sua taxa de crescimento constante pode ser uma evidência de que eles têm a capacidade de continuar crescendo ao longo do tempo.

O pessoal de uma empresa com uma estratégia de aceleração precisará ajustar periodicamente seus esforços para atender às novas necessidades. À medida que a empresa atinge metas específicas, pode aumentar os salários, adicionar funcionários, atualizar o equipamento e tomar outras medidas para dar suporte aos funcionários, para que eles possam continuar a servir a empresa da maneira mais eficiente possível. Um problema comum com o aumento da produção pode ser uma velocidade de produção que ultrapassa a capacidade da equipe, equipamento ou instalações, criando obstáculos até que esses problemas possam ser resolvidos. Prever pontos de problemas e tomar medidas para resolvê-los pode aumentar a eficiência geral.