"램프 업"은 무엇을 의미합니까?

램프 업은 비즈니스 커뮤니티의 속어로서 ​​생산 및 수요 증가를 수용 할 수있는 능력을 천천히 증가시키는 것을 의미합니다. 이는 종종 회사의 전체 사업 계획의 일부이며 회사는 변화하는 시장 상황에 따라 램프 업 전략을 채택 할 수 있습니다. 이를 위해서는 현금과 에너지의 꾸준한 주입이 필요합니다. 비즈니스가 프로세스를 통해 문제를 해결하는 경우, 운영에서 상당한 문제를 일으킬 수 있습니다.

이 용어는 스텝핑이나 점프하기보다는 경사로의 경사를 부드럽게 등반한다는 아이디어를 말합니다. 램프 업 운영에서 비즈니스는 시간이 지남에 따라 천천히 구성 요소를 추가합니다. 성장 속도가 느리면 조정의 공간이 제공됩니다. 이것은 오류의 여백을 남길 수 있습니다. 예를 들어 회사가 관행을 조정해야한다는 것을 알게되면 문제를 조정하기 위해 생산을 중단 할 필요가 없습니다. 작업을 일시적으로 롤백해야 할 수도 있지만 Brou는 아닙니다.전체 정지까지 GHT.

회사는 일반적으로 제품에 대한 수요를 증가시키고 주문을 채우기 위해 상품을 이용할 수 있도록 전략의 일환으로 증가합니다. 제조업체가 카탈로그와 담당자가 소매 업체에 부딪 치기 시작함에 따라 제조업체가 상품 생산을 늘리기 시작하는 소매에서 예를 들어 볼 수 있습니다. 매장 주문에 따라 회사는 이미 제작 한 제품을 보낼 수 있으며, 소매 업체에서 최대 주문 수가 들어 오는 동시에 생산 최고점에 도달해야합니다.

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이것은 비즈니스에 유용한 성장 전략이 될 수 있습니다. 운영을 증가 시키면 위험이 줄어들고 대량의 돈에 대한 갑작스런 투자의 필요성은 더 낮은 경향이 있습니다. 이상적으로, 더 높은 생산 공급에서 생성 된 자금은 회사로 환급하고 용량 증가와 관련된 비용을 지불합니다. 회사는 대출이나 투자를 요청할 때 자신의 실적을 지적 할 수 있습니다.벤처 자본가 및 기타 이해 관계자로부터. 그들의 꾸준한 성장률은 시간이 지남에 따라 계속 성장할 수있는 능력이 있다는 증거 일 수 있습니다.

RAMP UP 전략을 가진 비즈니스 직원은 새로운 요구를 충족시키기위한 노력을 정기적으로 조정해야합니다. 회사가 특정 목표를 달성함에 따라 급여를 늘리고 직원 추가, 장비를 업그레이드하며 다른 조치를 취하기 위해 직원을 지원하여 가능한 한 효율적으로 회사에 서비스를 제공 할 수 있습니다. 생산을 강화하는 데있어 일반적인 문제는 직원, 장비 또는 시설의 용량을 능가하는 생산 속도 일 수 있으며 이러한 문제를 해결할 수있을 때까지 걸릴 때까지 SNAG를 만듭니다. 문제 지점을 예측하고 문제를 해결하기위한 조치를 취하기 위해 전반적인 효율성을 높일 수 있습니다.