Hva er en direkte butikkleveranse?

Et direkte butikkleveringssystem er en form for lagerstyring der produkter blir sendt direkte til butikker av produsenten for salg på disse stedene. Dette i motsetning til modeller som bruker et lager for et detaljhandelsselskap, som produkter sendes av en produsent. Disse produktene blir deretter sendt fra lageret til de faktiske butikkstedene, noe som kan føre til forsinkelser i varene som mottas i en butikk og andre problemer. En direkte butikkleveranse eliminerer effektivt denne "middelmannen" og lar produkter raskere nå butikksteder og kunder.

Det er flere måter et selskap kan bruke et direkte leveringssystem for butikk for å motta produkter fra en produsent. Generelt brukes lagerbeholdningssystemer imidlertid av et detaljhandelsselskap for å spore produkter på sokkelen eller i overkant på selve detaljiststedene. Når lageret på salgsstedet (PoS) begynner å avta, kan produsenten deretter varsles gjennom et automatisert system om det reduserte produktet i butikken. Dette oppretter deretter en billett eller forespørsel om en direkte butikkleveranse fra produsenten til det detaljhandelsstedet som er lite på lager, selv om den faktiske leveransen kan ta flere dager å fylle og sende.

Et direkte leveransesystem kan også kreve intervensjon fra en butikkansatt, vanligvis en leder eller tilknyttet som har til oppgave å opprettholde butikkbeholdningen. Daglige varetelling eller rapporter brukes av denne tilknyttede parten til å bestemme når nytt lager må anskaffes og deretter sende en ordre til produsenten. Store selskaper kan også få disse lagerbehovene håndtert eksternt, av ansatte som overvåker lagerbeholdningen gjennom datasystemer, og deretter legger inn bestillinger på mer produkt etter hvert som lagertallet synker. Til slutt blir produktene imidlertid sendt direkte til butikkstedet, derav "direkte butikkleveranse", snarere enn gjennom et mellomlager.

Bruk av direkte butikkleveranse, snarere enn lager, har noen potensielle fordeler og ulemper. Ved å eliminere lageret i inventarpåfyllingsprosessen, kan butikker motta produkter raskere og bedrifter kan kreve færre ansatte for å utføre den samme oppgaven. Det kan imidlertid være komplisert å håndtere produsenter direkte på butikknivå, og når det oppstår problemer med skadet eller feil lager, kan det være vanskelig for butikkmedarbeidere å avhjelpe slike problemer. Siden leveringssystemer for direkte butikker også ofte blir automatisert, er det rom for feil i avvik mellom varelageret i henhold til datatelling og det faktiske varelageret i en butikk.