Vad är en direkt butiksleverans?
Ett direktleveranssystem är en form av lagerstyrning där produkter skickas direkt till butiker av tillverkaren för försäljning på dessa platser. Detta i motsats till modeller som använder ett lager för ett detaljhandelsföretag, till vilka produkter skickas av en tillverkare. Dessa produkter skickas sedan från lagret till de verkliga butiksplatserna, vilket kan införa förseningar i varor som tas emot i en butik och andra problem. En direkt butiksleverans eliminerar effektivt denna "mellannivå" och gör att produkter snabbare kan nå detaljhandelsplatser och kunder.
Det finns ett antal sätt på vilket ett företag kan använda ett direktleveranssystem för att ta emot produkter från en tillverkare. I allmänhet används emellertid lagersystem av ett detaljhandelsföretag för att spåra produkter på hyllan eller i överkant på själva detaljhandelsplatserna. När lager på försäljningsstället (PoS) börjar minska kan tillverkaren sedan meddelas via ett automatiserat system om den reducerade produkten i butiken. Detta skapar sedan en biljett eller begäran om en direkt butiksleverans från tillverkaren till den detaljhandelsplats som är låg på lager, även om den faktiska leveransen kan ta flera dagar att fylla och skicka.
Ett direktleveranssystem kan också kräva ingripande av en butiksanställd, vanligtvis en chef eller associerad uppgift med att upprätthålla butiksinventar. Dagliga lagerantal eller rapporter används av denna associerade för att bestämma när ny inventering måste förvärvas och sedan skicka en beställning till tillverkaren. Stora företag kan också få dessa lagerförfrågningar hanteras på distans, av anställda som övervakar lager genom datorsystem och sedan beställningar för mer produkt i takt med att lagerantalet minskar. I slutändan skickas produkterna emellertid direkt till butikens plats, därmed "direkt butikleverans" snarare än genom ett mellanlager.
Användningen av direktleverans, snarare än lager, har några potentiella fördelar och nackdelar. Genom att eliminera lagret i lageruppfyllningsprocessen kan butiker ta emot produkter snabbare och företag kan kräva färre anställda för att utföra samma uppgift. Att hantera tillverkare direkt på butiknivå kan emellertid vara komplicerat, och när problem med skadad eller felaktig inventering uppstår kan det vara svårt för butiksmedarbetare att åtgärda sådana problem. Eftersom leveranssystem för direkt butik också ofta automatiseras finns det utrymme för fel i avvikelser mellan lagret enligt datorantal och det faktiska lagret i en butik.