Hva er analyse av virksomhetspåvirkning?

Business impact analysis (BIA) er en type vurderingsstrategi som er rettet mot å identifisere faktorer som kan ha en negativ innvirkning på selskapets velvære. Som en del av analysen, når disse faktorene er identifisert og nivået av trussel eller risiko for selskapet er konstatert, utvikles spesifikke planer for å redusere alvorlighetsgraden av truslene. I mange tilfeller vurderes og evalueres alle aspekter av forretningsdriften, så vel som eksterne faktorer som kan gjelde, og en brukbar respons på de situasjoner som opprettes.

Prosessen med en analyse av virksomhetspåvirkning vil vanligvis begynne med elementer som finnes i virksomhetsorganisasjonen. Dette vil omfatte vurdering av effektiviteten til den nåværende forretningsmodellen, spesielt med tanke på å opprettholde både kvalitet og mengde under produksjon, interne prosesser for å håndtere kundeordrer og til og med arbeidsmiljøet som finnes i selskapets fasiliteter. Tanken med denne komponenten i virksomhetseffektanalysen er å adressere og risikofaktorer som selskapet har reell kontroll over og gjøre endringer i hvordan virksomheten drives slik at selskapet er posisjonert til å forbli økonomisk stabilt og muligens vokse over tid.

Sammen med interne faktorer vil analyse av virksomhetseffekter også ta opp problemer som oppstår utenfor selskapets kultur. Dette inkluderer vurdering av risikoen for selskapet basert på dagens økonomi, konkurranse på markedet og til og med selskapets omdømme blant forbrukere. Som en del av denne delen av BIA vil forsøk på å bestemme hva forbrukere synes om kvaliteten på produktene, hvordan de sammenligner med lignende tilbud fra konkurrenter, og til og med hvor godt kundeservicen og supporten oppfyller kundenes behov bli undersøkt i detalj. . Når det gjelder selskapets omdømme, er det også viktig å vurdere markedstillit eller hva andre i markedet synes om selskapet. Når det oppdages problemer som kan undergrave selskapets funksjon på markedet, kan det iverksettes tiltak for å rette opp problemene og minimere risikoen.

Når strategien for analyse av konsekvensanalyser brukes på en ansvarlig måte, kan selskaper være forberedt på et bredt spekter av beredskaper. Hendelser som kan true kunde- og leverandørtilliten kan adresseres proaktivt og holde skadene på et minimum. Samtidig, hvis det er mulig å gjøre, er sjansen for forstyrrelse av virksomheten uansett årsak til et minimum, noe som viser markedet og forbrukerne at virksomheten er i stand til å håndtere omstendigheter som vil føre til at et mindre selskap kan brette.