비즈니스 영향 분석이란 무엇입니까?

비즈니스 영향 분석 (BIA)은 회사의 복지에 부정적인 영향을 줄 수있는 요인을 식별하는 것을 목표로하는 평가 전략 유형입니다. 분석의 일부로, 이러한 요인이 확인되고 회사에 대한 위협 또는 위험 수준이 확인되면 위협의 심각성을 줄이기위한 특정 계획이 개발됩니다. 많은 경우에, 적용, 고려 및 평가할 수있는 외부 요인뿐만 아니라 비즈니스 운영의 모든 측면이 생성 된 상황에 대한 실행 가능한 응답이 발생합니다.

비즈니스 영향 분석 프로세스는 일반적으로 회사 조직 내에서 발견되는 요소로 시작됩니다. 여기에는 현재 비즈니스 모델의 효과, 특히 생산 중 품질과 수량 유지, 고객 주문 관리를위한 내부 프로세스 및 회사 시설에서 발견 된 작업 환경까지의 효과를 평가하는 것이 포함됩니다. 비즈니스 임팩트 항문 의이 구성 요소에 대한 아이디어YSIS는 회사가 비즈니스 수행 방식을 실제로 통제하고 변경하여 회사가 재정적으로 안정적으로 유지하고 시간이 지남에 따라 성장할 수있는 위치를 해결하고 위험 요소를 해결하는 것입니다.

내부 요인과 함께 비즈니스 영향 분석은 회사 문화 밖에서 발생하는 문제를 해결합니다. 여기에는 현재 경제 상태, 시장 내 경쟁, 심지어 소비자의 회사의 명성에 따라 회사의 위험을 평가하는 것이 포함됩니다. BIA 의이 부분의 일환으로 소비자가 제품의 품질에 대해 어떻게 생각하는지, 경쟁 업체의 유사한 서비스와 비교하는 방법, 심지어 고객 서비스 및 지원이 고객의 요구를 얼마나 잘 충족시키는지를 결정하기위한 노력. 회사의 명성에 관해서, 시장 신뢰를 평가하거나 시장의 다른 사람들이 생각하는 것회사의도 필수로 간주됩니다. 시장에서 회사의 기능을 손상시킬 수있는 문제가 발견되면 문제를 해결하고 위험을 최소화하기위한 조치를 취할 수 있습니다.

비즈니스 영향 분석 전략이 책임감있게 사용될 때, 회사는 광범위한 우발 사태를 준비 할 수 있습니다. 고객과 공급 업체의 신뢰를 위협 할 수있는 이벤트는 사전에 다루어지고 손상을 최소로 유지할 수 있습니다. 동시에, 실행 가능한 우발 사태가 마련된 경우, 어떤 이유로 든 비즈니스 중단의 가능성은 최소한으로 유지 될 수 있으며, 시장과 소비자 모두에게 비즈니스가 더 적은 회사를 접을 수있는 상황을 처리 할 수 ​​있음을 증명할 수 있습니다.