비즈니스 영향 분석이란 무엇입니까?

비즈니스 영향 분석 (BIA)은 회사의 건강에 부정적인 영향을 줄 수있는 모든 요소를 ​​식별하기위한 일종의 평가 전략입니다. 분석의 일부로, 이러한 요소가 식별되고 회사에 대한 위협 또는 위험 수준이 확인되면 위협의 심각성을 줄이기위한 특정 계획이 개발됩니다. 많은 경우, 비즈니스 운영의 모든 측면과 적용 할 수있는 외부 요소뿐만 아니라 고려 및 평가되며 이러한 상황에 대한 실행 가능한 대응이 고려됩니다.

비즈니스 영향 분석 프로세스는 일반적으로 회사 조직 내에서 발견 된 요소로 시작합니다. 여기에는 현재 비즈니스 모델의 효율성, 특히 생산 중 품질 및 수량 유지, 고객 주문 관리를위한 내부 프로세스 및 회사 시설에서 발견되는 작업 환경 측면에서 효율성이 평가됩니다. 비즈니스 영향 분석의이 구성 요소에 대한 아이디어는 회사가 실질적으로 제어하고 비즈니스 수행 방식을 변경하여 재무 안정성을 유지하고 시간이 지남에 따라 성장할 수있는 위험 요소를 해결하고 위험 요소를 해결하는 것입니다.

내부 영향과 함께 비즈니스 영향 분석은 회사 문화 외부에서 발생하는 문제도 해결합니다. 여기에는 현재 경제 상태, 시장 내 경쟁, 심지어 소비자들 사이에서 회사의 명성을 기반으로 회사에 대한 위험 평가가 포함됩니다. BIA의이 부분의 일부로서, 소비자가 제품의 품질에 대해 어떻게 생각하는지, 경쟁 업체의 유사한 제품과 비교하는 방법, 고객 서비스 및 지원이 고객의 요구를 얼마나 잘 충족시키는 지 결정하기위한 노력에 대해 자세히 조사 할 것입니다. . 회사의 명성에 관해서는 시장 신뢰도 평가 또는 시장의 다른 사람들이 회사에 대해 어떻게 생각하는지 평가하는 것이 필수적입니다. 시장에서 회사의 기능을 저해 할 수있는 문제가 발견되면 문제를 해결하고 위험을 최소화하기위한 조치를 취할 수 있습니다.

비즈니스 영향 분석 전략을 책임감있게 사용하면 회사는 광범위한 우발 상황에 대비할 수 있습니다. 고객 및 공급 업체의 신뢰를 위협 할 수있는 사건을 사전에 해결하고 피해를 최소화 할 수 있습니다. 동시에, 실행 가능한 비상 사태가 발생하면 어떤 이유로 든 비즈니스 중단의 가능성을 최소화하여 시장과 소비자 모두에게 비즈니스가 소규모 회사를 야기 할 수있는 상황을 처리 할 수 ​​있음을 입증 할 수 있습니다. 겹.