O que é análise de impacto nos negócios?
Análise de impacto nos negócios (BIA) é um tipo de estratégia de avaliação que visa identificar quaisquer fatores que possam ter um impacto negativo no bem -estar da empresa. Como parte da análise, uma vez que esses fatores são identificados e o nível de ameaça ou risco para a empresa é verificado, são desenvolvidos planos específicos para reduzir a gravidade das ameaças. Em muitos casos, todas as facetas da operação comercial, bem como fatores externos que podem ser aplicados, são considerados e avaliados, e uma resposta viável a essas situações criadas.
O processo de uma análise de impacto nos negócios geralmente começará com elementos encontrados na organização da empresa. Isso incluirá avaliar a eficácia do modelo de negócios atual, especialmente em termos de manutenção da qualidade e quantidade durante a produção, processos internos para gerenciar pedidos de clientes e até o ambiente de trabalho encontrado nas instalações da empresa. A idéia deste componente do impacto comercial analO YSIS deve abordar e fatores de risco que a empresa tem controle real e fazendo alterações na maneira como os negócios são conduzidos para que a empresa esteja posicionada para permanecer financeiramente estável e possivelmente crescer com o tempo.
Juntamente com os fatores internos, a análise de impacto nos negócios também abordará questões que ocorrem fora da cultura da empresa. Isso inclui a avaliação do risco para a empresa com base no estado atual da economia, na concorrência no mercado e até na reputação da empresa entre os consumidores. Como parte dessa parte da BIA, os esforços para determinar o que os consumidores pensam da qualidade dos produtos, como eles se comparam a ofertas semelhantes de concorrentes e até quão bem o atendimento ao cliente e o suporte são atender às necessidades dos clientes serão investigados em detalhes. Quanto à reputação da empresa, avaliando a confiança do mercado ou o que os outros no mercado pensamda empresa também é considerada essencial. Quando são descobertas questões que podem prejudicar a função da empresa no mercado, podem ser tomadas ações para corrigir os problemas e minimizar o risco.
Quando a estratégia de análise de impacto nos negócios é usada com responsabilidade, as empresas podem ser preparadas para uma ampla gama de contingências. Eventos que podem ameaçar a confiança do cliente e do fornecedor podem ser abordados proativamente e manter o dano no mínimo. Ao mesmo tempo, se houver contingências viáveis, as chances de interrupção nos negócios por qualquer motivo podem ser mantidas no mínimo, provando ao mercado e aos consumidores que o negócio é capaz de lidar com circunstâncias que faria com que uma empresa menor se dobrasse.