Vad är analys av affärseffekter?

Business impact analysis (BIA) är en typ av bedömningsstrategi som syftar till att identifiera alla faktorer som kan ha en negativ inverkan på företagets välbefinnande. Som en del av analysen, när dessa faktorer har identifierats och nivån på hot eller risk för företaget har fastställts, utvecklas specifika planer för att minska allvarligheten i hoten. I många fall beaktas och utvärderas varje aspekt av affärsverksamheten, såväl som externa faktorer som kan gälla, och ett fungerande svar på de skapade situationerna.

Processen för en analys av företagskonsekvensen börjar vanligtvis med element som finns i företagets organisation. Detta kommer att inkludera utvärdering av effektiviteten i den nuvarande affärsmodellen, särskilt när det gäller att bibehålla både kvalitet och kvantitet under produktionen, interna processer för att hantera kundorder och till och med den arbetsmiljö som finns i företagets anläggningar. Tanken med denna komponent i analysen av verksamhetspåverkan är att adressera och riskfaktorer som företaget har verklig kontroll över och göra förändringar i hur verksamheten bedrivs så att företaget är positionerat för att förbli ekonomiskt stabilt och eventuellt växa över tiden.

Tillsammans med interna faktorer kommer affärseffektsanalys också att ta itu med frågor som uppstår utanför företagets kultur. Detta inkluderar att bedöma risken för företaget utifrån den rådande ekonomiska situationen, konkurrens på marknaden och till och med företagets rykte bland konsumenterna. Som en del av denna del av BIA kommer försök att bestämma vad konsumenterna tycker om kvaliteten på produkterna, hur de jämför med liknande erbjudanden från konkurrenter, och även hur väl kundservice och support uppfyller kundernas behov kommer att undersökas i detalj . När det gäller företagets rykte anses också bedömning av marknadsförtroende eller vad andra på marknaden tycker om företaget. När problem upptäcks som kan undergräva företagets funktion på marknaden kan åtgärder vidtas för att korrigera problemen och minimera risken.

När strategin för affärseffektanalys används på ett ansvarsfullt sätt kan företag vara förberedda på ett brett spektrum av händelser. Händelser som kan hota kund- och leverantörernas förtroende kan adresseras proaktivt och minimera skadorna. Samtidigt, om genomförbara eventualiteter är på plats, kan riskerna för affärsstörningar av någon anledning hållas till ett minimum, vilket visar marknaden och konsumenterna att verksamheten kan hantera omständigheter som skulle leda till att ett mindre företag kan vika ihop.