Jak wybrać najlepsze zadanie zarządzania operacjami?
Najlepsze stanowisko do zarządzania operacjami zapewnia możliwość rozwoju kariery, interesujących projektów do pracy oraz wsparcie ze strony kierownictwa wyższego szczebla. Zarządzanie operacyjne to obszar organizacji odpowiedzialny za faktyczne tworzenie towarów lub usług. Te elementy są następnie sprzedawane klientom w celu generowania przychodów dla organizacji. Głównym obowiązkiem kierownika operacji jest minimalizacja kosztów i marnotrawstwa przy jednoczesnym maksymalizowaniu wydajności. Te dwie presje mogą być dość ekstremalne i często wymagają znacznych umiejętności do prawidłowego zrównoważenia.
Patrząc na różne oferty pracy związane z zarządzaniem operacjami, ważne jest, aby dobrze zrozumieć, jakie aspekty pracy są dla Ciebie ważne. To bardzo osobista lista oparta na twoich celach zawodowych, planach krótko- i długoterminowych oraz innych zobowiązaniach. Na przykład ktoś, kto dopiero zaczyna karierę, może szukać pracy w zarządzaniu operacjami z dużą ilością miejsca na programy awansu i refundacji czesnego. Ktoś, kto będzie kontynuował swoją karierę, może szukać stanowiska, które nie wymaga pracy w weekendy ani nocnych zmian.
Szkolenie wymagane do zakwalifikowania się do zadania zarządzania operacjami różni się znacznie w zależności od branży. Jednak większość pracodawców poszukuje kandydatów, którzy ukończyli szkoły policealne w zakresie biznesu, zarządzania lub pokrewnych przedmiotów. Doświadczenie w wielu różnych branżach może być korzystne w tej roli, ponieważ może pomóc w tworzeniu unikalnych rozwiązań typowych problemów. Na przykład kierownik operacyjny z branży wydawniczej może posiadać wiedzę specjalistyczną w zakresie materiałów opakowaniowych do wysyłki, które mogą być przydatne w środowisku produkcyjnym.
Każde zadanie zarządzania operacją ma dwa aspekty: codzienne operacje i projekty. Większość osób jest w stanie szybko zrozumieć podstawowe problemy operacyjne i wyzwania związane ze stanowiskiem w ciągu pierwszych dwóch lat pracy. Typowe wyzwania obejmują logistykę związaną z wysyłką i odbiorem materiałów, problemy kadrowe i sprzeczne priorytety. Metody stosowane w celu rozwiązania tego problemu są różne i zwykle istnieje wiele możliwości wypróbowania różnych metod.
Projekty są zazwyczaj najlepszym sposobem, aby kierownik operacyjny wniósł wkład do organizacji. Może spojrzeć na proces biznesowy, który powoduje powstawanie nadmiaru odpadów lub zajmuje więcej czasu, niż powinien, i opracować nowy sposób wykonania wymaganych zadań. Szereg małych inicjatyw ograniczających straty będzie nadal oszczędzać pieniądze organizacji w przyszłości.
Poszukaj stanowiska, które ma poparcie kierownictwa wyższego szczebla. Konieczne jest wsparcie kierownictwa w celu uzyskania finansowania i personelu do realizacji projektów, które mogą zaoszczędzić pieniądze organizacji. Bez tego wsparcia każdy projekt napotka opór.