최고의 운영 관리 작업을 어떻게 선택합니까?

최고의 운영 관리 작업은 경력 성장, 흥미로운 프로젝트 진행 및 고위 경영진의 지원 기회를 제공합니다. 운영 관리는 실제 상품 또는 서비스 생성을 담당하는 조직의 영역입니다. 그런 다음 이러한 품목은 고객에게 판매되어 조직의 수익을 창출합니다. 운영 관리자의 주요 책임은 생산량을 최대화하면서 비용과 낭비를 최소화하는 것입니다. 이 두 가지 압력은 매우 극단적 일 수 있으며, 균형을 맞추려면 상당한 기술이 필요합니다.

다양한 운영 관리 작업 기회를 살펴볼 때 작업의 어떤 측면이 중요한지 잘 이해하는 것이 중요합니다. 이것은 자신의 경력 목표, 장기 및 단기 계획 및 기타 약속을 기반으로 매우 개인적인 목록입니다. 예를 들어, 자신의 경력을 막 시작한 사람은 고급 및 학비 상환 프로그램을위한 공간이 많은 운영 관리 작업을 찾고있을 수 있습니다. 자신의 경력에 ​​더 관심이있는 사람은 주말이나 야간 근무가 필요없는 직책을 찾고있을 수 있습니다.

운영 관리 작업 자격을 갖추기 위해 필요한 교육은 산업마다 크게 다릅니다. 그러나 대부분의 고용주는 비즈니스, 경영 또는 관련 과목에서 고등 교육을 마친 후보자를 찾고 있습니다. 다양한 산업 분야에서의 경험이이 역할에 도움이 될 수 있습니다. 일반적인 문제에 대한 고유 한 솔루션을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 출판 업계의 운영 관리자는 제조 환경에서 유용 할 수있는 선 적용 포장 재료에 대한 전문 지식을 보유 할 수 있습니다.

운영 관리 작업에는 매일 운영과 프로젝트라는 두 가지 측면이 있습니다. 대부분의 사람들은 고용 후 첫 2 년 내에 기본적인 운영 문제와 직책의 과제를 신속하게 파악할 수 있습니다. 일반적인 문제로는 자재의 선적 및 수령, 인력 문제 및 우선 순위 충돌과 관련된 물류가 있습니다. 이 문제를 해결하는 데 사용되는 방법은 다양하며 일반적으로 다양한 접근 방식을 시도 할 수있는 여러 기회가 있습니다.

프로젝트는 일반적으로 운영 관리자가 조직에 기여하는 가장 좋은 방법입니다. 초과 폐기물을 발생 시키거나 시간이 더 걸리는 비즈니스 프로세스를 살펴보고 필요한 작업을 완료하는 새로운 방법을 개발할 수 있습니다. 낭비를 줄이는 일련의 작은 이니셔티브는 조직의 돈을 미래에 계속 절약 할 것입니다.

고위 경영진의 지원을받는 직책을 찾으십시오. 조직의 자금을 절약 할 수있는 프로젝트를 완료하기 위해 자금과 직원을 확보하려면 경영진의 지원을받는 것이 중요합니다. 이 지원이 없으면 각 프로젝트에는 저항이 발생합니다.