Jak zostać menedżerem projektu?
Zarządzanie projektami to dziedzina kariery, która łączy technologię, projektowanie i zarządzanie biznesem. Aby zostać menedżerem ds. Projektowania, dana osoba musi mieć dogłębną wiedzę na temat procesu twórczego i zasad projektowania, a także umiejętność kierowania kreatywnymi myślicielami i zarządzania nimi zgodnie z celami korporacyjnymi. Wykształcenie wymagane do zostania kierownikiem projektu można uzyskać dowolną liczbą różnych ścieżek, ale zazwyczaj wymaga to co najmniej stopnia magistra. Zwykle, aby zostać kierownikiem projektu, student zarabia albo tytuł magistra w zarządzaniu przedsiębiorstwem (MBA) z koncentracją w zakresie projektowania lub tytuł magistra w dziedzinie projektowania z koncentracją w biznesie. Z nielicznymi wyjątkami kierownik projektu musi posiadać kilkuletnie doświadczenie zawodowe w dziedzinie zainteresowań.
Zarządzanie projektami to stosunkowo nowa dziedzina, która obejmuje wiele rodzajów projektowania w różnych branżach, a nauczyciele zarządzania projektami nie zgadzają się co do sposobu nauczania zarządzania projektami. Jednak każda edukacja zarządzania projektami powinna łączyć zarządzanie biznesem ze sztuką i projektowaniem. Podstawowym elementem składowym każdego, kto chce zostać kierownikiem projektu, jest być doskonałym projektantem, który dobrze zna proces twórczy i technologię projektowania. Kierownicy projektów często posiadają tytuł magistra sztuk pięknych lub specjalizują się w sztuce na poziomie licencjackim.
Ponieważ coraz więcej specjalistów w zakresie zarządzania stara się zostać menedżerem ds. Projektowania, szkoły biznesu odpowiadają, dodając koncentracje zarządzania projektami do swoich stopni biznesowych, które uczą kreatywnego myślenia. Koncentracje te uczą także umiejętności niezbędnych do ustanowienia struktury przewodniej procesu projektowania i wykorzystania zasobów w celu zwiększenia wydajności twórczej. Studenci uczą się różnych zasad zarządzania przedsiębiorstwem, aby skutecznie zarządzać tym procesem, w tym umiejętności marketingowych, elementów zarządzania finansami i zarządzania projektami. Menedżerowie projektów są nawigacyjnym łącznikiem między procesem twórczym na najbardziej podstawowym poziomie a osiąganiem celów korporacyjnych.
Osobiste cechy wymagane przez osobę, która chce zostać kierownikiem projektu, są zróżnicowane. Ponieważ dziedzina ta obejmuje nie tylko zarządzanie projektami, ale także integrację zasad projektowania z filozofiami zarządzania, istnieją różne rodzaje cech osobistych, które zwiększają wartość różnych ognisk zarządzania projektami. Menedżerowie projektów niemal na całym świecie muszą być w stanie zarządzać zespołami kreatywnymi i mieć doskonałe umiejętności interpersonalne. Obejmuje to wykorzystanie dostępnych zasobów, aby proces twórczy działał najskuteczniej, jednocześnie śledząc cele korporacji jako całości. Kierownicy projektów muszą także być w stanie stosować zasady biznesowe, myśleć krytycznie i zwracać uwagę na szczegóły.