Jak zostać menedżerem projektowym?

Zarządzanie projektem to dziedzina kariery, która łączy technologię, projektowanie i zarządzanie biznesem. Aby zostać menedżerem projektu, osoba musi mieć dokładną wiedzę na temat procesu twórczego i zasad projektowania, a także możliwość kierowania i zarządzania kreatywnymi myślicielami z synchronizacją z celami projektowania korporacyjnego. Edukację wymaganą do zostania menedżerem projektowym można uzyskać dowolną liczbą różnych ścieżek, ale zazwyczaj wymaga co najmniej stopnia magistra. Zwykle zostanie kierownikiem ds. Projektowania, student zarabia albo tytuł magistra administracji biznesowej (MBA), koncentrując się na projektowaniu lub tytuł magistra w dziedzinie projektowania z koncentracją w biznesie. Z nielicznymi wyjątkami kierownik ds. Projektów musi mieć kilka lat doświadczenia zawodowego w dziedzinie zainteresowania.

Zarządzanie projektem jest stosunkowo nową dziedziną, która obejmuje wiele rodzajów projektów w różnych branżach, a nauczyciele zarządzania projektami nie zgadzają się na sposób nauczania zarządzania projektowaniem. Mimo to każdy projekt maEdukacja na zarządzanie powinna łączyć zarządzanie biznesem z sztuką i projektowaniem. Głównym elementem konstrukcyjnym dla każdego, kto chce zostać kierownikiem ds. Projektowania, jest bycie doskonałym projektantem, który jest dobrze zaznajomiony z technologią procesu twórczego i projektowania. Menedżerowie projektów często posiadają tytuł magistra sztuk pięknych, albo specjalizowali się w sztuce na poziomie licencjackim.

Ponieważ coraz więcej specjalistów kierownictwa starają się zostać kierownikiem ds. Projektowania, szkoły biznesu reagują, dodając koncentrację zarządzania projektami do swoich stopni biznesowych, które uczą kreatywnego myślenia. Te koncentracje uczą również umiejętności niezbędnych do ustanowienia struktury przewodniej dla procesu projektowania i wykorzystywania zasobów w celu zwiększenia kreatywnej wydajności. Studenci uczą się różnych zasad zarządzania przedsiębiorstwem, aby skutecznie zarządzać tym procesem, w tym umiejętności marketingowe, elementy zarządzania finansami i zarządzanie projektami. Mana projektowaGERS to powiązanie nawigacyjne między procesem twórczym na jego najbardziej podstawowym poziomie a osiągnięciem celów korporacyjnych.

Cechy osobiste wymagane przez osobę, która chce zostać menedżerem projektu, są zróżnicowane. Ponieważ dziedzina obejmuje nie tylko zarządzanie projektami projektowymi, ale także integracja zasad projektowania z filozofią zarządzania, istnieją różne rodzaje cech osobistych, które zwiększają wartość różnych ognisk zarządzania projektowaniem. Menedżerowie projektów niemal powszechnie muszą być w stanie zarządzać kreatywnymi zespołami i mieć lepsze umiejętności interpersonalne. Obejmuje to wykorzystanie dostępnych zasobów, aby pomóc procesowi twórczemu działać najskuteczniej, jednocześnie śledząc cele korporacji jako całości. Menedżerowie projektów muszą również być w stanie włączyć zasady biznesowe, krytycznie myśleć i zajmować się szczegółami.

INNE JĘZYKI