Jak zostać menedżerem joint venture?
Aby zostać menedżerem joint venture, powinieneś zobaczyć inne firmy, z którymi możesz chcieć współpracować. Podjęcie decyzji, z którą inną organizacją chcesz nawiązać wspólne przedsięwzięcie, może być skomplikowanym i czasochłonnym procesem. Ważne jest, aby upewnić się, że każda organizacja zaangażowana w przedsięwzięcie ma coś do zaoferowania projektowi. Jednocześnie ważne jest, aby wszyscy decydenci w ramach projektu joint venture mogli uzgodnić podobną wizję i strategię biznesową. Prawdopodobnie oczekujesz od menedżerów z innych organizacji, z którymi łączysz siły, posiadania cennego doświadczenia i wiedzy, a te inne podmioty prawdopodobnie oczekują tego samego od ciebie.
Wspólne przedsięwzięcie ma miejsce, gdy dwie organizacje łączą siły, aby wykorzystać określone korzyści ekonomiczne. Wspólne przedsięwzięcia różnią się od przejęć lub fuzji, ponieważ we wspólnych przedsięwzięciach nie zachodzi przeniesienie własności. Zamiast tego we wspólnych przedsięwzięciach wszystkie zaangażowane strony wnoszą takie czynniki, jak ich modele zarządzania, finanse, systemy komputerowe i klienci. Menedżer joint venture jest liderem jednej organizacji, która współpracuje z liderami innych organizacji.
Aby zostać menedżerem joint venture, najpierw powinieneś mieć umiejętności, szkolenie i doświadczenie zawodowe, które powinien posiadać każdy menedżer. Na przykład powinieneś odbyć formalne szkolenie akademickie w dziedzinie zarządzania, finansów lub dyscypliny bezpośrednio związanej z dziedziną, w której pracujesz. Powinieneś także dobrze rozumieć swoją branżę. Aby zostać menedżerem joint venture, powinieneś jednak mieć możliwość komunikowania się z profesjonalistami, z którymi możesz dzielić równy stopień władzy. Zdolność do kompromisu i konstruktywnej krytyki jest cenną cechą dla menedżera wspólnego przedsięwzięcia.
Profesjonaliści zazwyczaj nie chcą współpracować z innymi, którzy nie mają nic do zaoferowania. Na przykład prawdopodobnie nie chcesz zakładać spółki joint venture z menedżerem, którego działalność ma okropną zdolność kredytową i złą reputację wśród klientów. Aby zostać menedżerem joint venture, powinieneś przestrzegać tych samych standardów, których szukasz u potencjalnych współpracowników.
Jeśli chcesz połączyć siły z inną firmą, może być konieczne przekonanie menedżerów z tej organizacji, że wspólne przedsięwzięcie może być dla nich korzystne. Aby zostać menedżerem joint venture w tym scenariuszu, możesz dopasować słabości tej organizacji do jej mocnych stron. Na przykład, jeśli interesująca Cię firma ma słaby system analityki biznesowej, ale twój system jest dobrze wdrożony z wysokim stopniem użyteczności, możesz uczynić ten punkt ważnym aspektem przekonującego argumentu.