Jak zostać menedżerem asystentnym?
Możesz zostać menedżerem asystentowym na kilka różnych sposobów, w tym promocję wewnętrzną, wniosek zewnętrzny, a czasem mianowanie rządu. Menedżerowie asystentów są częścią zespołu zarządzającego na średnim poziomie. Jako takie zadanie nie jest zwykle poziomem podstawowym. Aby zostać wybranym jako menedżer asystenta, musisz na ogół mieć rozległe doświadczenie w zakresie asystentów, lub mieć głęboką znajomość działania tej dziedziny z perspektywy zasobów ludzkich.
Wymagane jest dużo pracy i planowania, aby zostać kierownikiem asystentów. Główną rolą menedżera jest nadzorowanie działu lub personelu asystentów. Zazwyczaj wymaga to dyscypliny, alokacji pracy, budowania zespołu i zarządzania zadaniami. Aby być skutecznym, menedżer paralegal musi dobrze zrozumieć, jak działają asystenci, to, czego wymaga praca i ogólna kultura grana w organizacji.
Umiejętności potrzebne do zostania menedżerem asystentalnym dla konkretnej organizacji mogąZazwyczaj można się uczyć w pracy przez osobę o odpowiednich umiejętnościach. Ponieważ tak wiele z tego, co czyni dobrego menedżera asystentalnego, zależy od konkretnej organizacji, wiele firm najpierw patrzy na swoje własne pule asystentów przy podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu. Paralegal, który wyróżnia się we wszystkich wymaganych zadaniach, dobrze zna personel i rozumie potrzeby i wewnętrzne funkcjonowanie departamentu, jest często postrzegany jako idealny kandydat do zostania kierownikiem asystenta.
Wewnętrzna konkurencja może być jednak sztywna. Jeśli obecnie jesteś asystentem i wiesz, że w pewnym momencie chcesz zostać menedżerem asystenta, dobrym pomysłem może być rozmowa z kimś starszym w Twojej organizacji na temat tego, co pociąga za sobą praca. Mogą istnieć pewne umiejętności lub szkolenie, które możesz teraz otrzymać, które wzmocniłyby Twoją aplikację, aby później zostać kierownikiem asystentów. Poznanie różnych rodzajów pracy yOU możesz zrobić, jeśli zostaniesz menedżerem asystentnym, może być również cenne. Po jakimś doświadczeniu możesz ubiegać się, aby zostać kierownikiem asystenta w innej firmie lub w innej dyscyplinie całkowicie po pracy, gdzie jesteś.
Pole kariery asystentalne jest różnorodne, a asystentalne działają w wielu różnych warunkach. Większość znajduje się w kancelariach prawnych, ale wiele z nich znajduje również pracy w korporacyjnych departamentach prawnych lub w podziałach prawnych rządów większości krajów. To, czego potrzeba, aby zostać menedżerem asystentalnym w każdym z tych ustawień, może być nieco inne. Jedynym sposobem, aby dowiedzieć się, jakim rodzajem kierownika asystentalnego chcesz się stać, jest przeprowadzenie trochę badań, w tym proszenie osób, które aktywnie pracują jako menedżerowie asystentów, co robią na co dzień.
Niezależnie od ustawienia większość menedżerów asystentów ma jedną wspólną cechę: doświadczenie. Zdecydowana większość pracowników zarządzania paralem spędziła wiele lat - zwykle co najmniej pięć - pracujeG jako same asystentalne. Inni byli specjalistami ds. Zasobów ludzkich pracującymi w środowiskach prawnych, którzy zostali zatrudnieni jako menedżerowie asystentów w oparciu o swoją wiedzę na temat tej dziedziny. Menedżerowie asystentalni zazwyczaj nie wykonują pracy paralegalnej, ale raczej działają jako szefowie asystentów.
Doświadczenie wykonywanie pracy asystenta jest zatem pożądane, ale nie jest to wyłącznie konieczne. Zwykle pracodawcy chcą doświadczyć, a także napęd, motywacja i długoterminowy potencjał zarządzania przy wyborze menedżerów asystentów. Najlepszym sposobem na bycie menedżerem asystentalnym - i rozwój w roli, jest przygotowanie się do pracy na długo przed złożeniem wniosku i zrozumienie, co to zrobisz.