Czym zajmują się konsultanci korporacyjni?
Konsultanci korporacyjni wykorzystują wiedzę specjalistyczną do poprawy jednego lub większej liczby aspektów działalności korporacyjnej w celu zwiększenia wydajności korporacji. Konsultant może zbadać, jakie czynniki doprowadziły do niezadowalającego działania, lub może odpowiedzieć na konkretne żądanie korporacji dotyczące zmiany jednego z aspektów działalności firmy. Osoba pracująca w tym obszarze doradztwa może również nadzorować restrukturyzację przedsiębiorstw. Konsultanci korporacyjni często rekrutują talenty, prowadzą ćwiczenia wizji lub pracują nad zwiększeniem wydajności operacji produkcyjnych. Ci eksperci biznesowi mogą specjalizować się w jednym szczególnym obszarze działalności korporacyjnej, takim jak zasoby ludzkie.
Firmy mogą zatrudnić konsultanta w celu zwiększenia wydajności produkcji. Na przykład, może zostać zatrudniony konsultant Lean Manufacturing, aby ocenić sposoby usprawnienia procesów produkcyjnych firmy poprzez wyeliminowanie niepotrzebnych kroków. Konsultant zazwyczaj zbiera dane na temat bieżącej operacji, szukając obszarów, w których w procesie produkcyjnym mogą wystąpić odpady lub nadmierna liczba pracowników. Konsultanci korporacyjni ds. Zasobów ludzkich mogą oceniać polityki zasobów ludzkich i wydawać zalecenia, które zwiększą zgodność i poprawią utrzymanie.
Przeróbka jednego aspektu ogólnej działalności firmy jest często przeprowadzana przez konsultantów korporacyjnych. Ci, którzy specjalizują się w jednym obszarze działalności biznesowej, mogą mieć znacznie bardziej rozwinięte umiejętności, które można zastosować do określonego obszaru w korporacji. Posiadanie zewnętrznego punktu widzenia może być niezwykle pomocne dla konsultanta korporacyjnego. Może wykryć problemy, które mogą być trudniejsze do wykrycia przez osoby zbyt dobrze zaznajomione z bieżącymi operacjami.
Konsultanci korporacyjni specjalizujący się w prawie korporacyjnym, finansach lub przygotowywaniu firmy do pierwszej oferty publicznej mogą zapewnić fachową pomoc podczas przejścia z spółki prywatnej na spółkę publiczną. Konsultant może specjalizować się w zakresie doradztwa i ustanawiania polityk spadkowych. Opracowywanie uczciwych praktyk pracy lub wskazywanie obszarów, w których firma może być narażona na odpowiedzialność z powodu obowiązujących zasad korporacyjnych w miejscu pracy, może być również wykonywane przez konsultanta korporacyjnego. Często powodem zatrudniania konsultantów w tych obszarach jest to, że perspektywa zewnętrzna może lepiej uchwycić zakorzenione, nieaktualne praktyki zatrudnienia.
Czasami korporacja musi przejść restrukturyzację, aby zachować rentowność. Konsultanci korporacyjni są często zaangażowani w pomoc w restrukturyzacji. Szczególne obowiązki mogą obejmować rekrutację i weryfikację nowego kierownictwa lub wydawanie zaleceń, które działania lub działy powinny zostać zachowane, wyeliminowane lub zmienione. W korporacjach rodzinnych często jest delikatnym zadaniem pomaganie korporacji w przekazywaniu przywództwa personelowi nierodzinnemu. Osoby pracujące jako konsultanci korporacyjni mogą mieć doświadczenie pozwalające uniknąć trudniejszych aspektów przeniesienia przywództwa.
Korporacje zatrudniają konsultantów do różnych zadań. Zadania te mogą obejmować porady dotyczące przebudowy wnętrz biurowych lub instalacji nowych technologii informatycznych (IT). Inne obszary, w których konsultant może udzielać porad korporacyjnych, obejmują politykę fiskalną, praktyki kompensacyjne i inicjatywy akcji afirmatywnej.