Co robi dyrektor ds. Informacji?
Łatwo jest zobaczyć, ile osób może błędnie uwierzyć, że tytuł dyrektora ds. Informacji (CIO) jest synonimem głównego komputera w organizacji. W rzeczywistości rola dyrektora informacyjnego jest znacznie bardziej zaangażowana. CIO zazwyczaj służą jako most, przekazując informacje związane z technologią i wiedzę między wieloma działami organizacji. Ta kluczowa pozycja zwykle jest na miejscu, aby pomóc w rozwiązywaniu problemów w firmie lub organizacji.
Ponieważ wielu głównych funkcjonariuszy informacyjnych ma pochodzenie informatyczne (IT), może się wydawać, że CIO jest po prostu szefem działu IT. W większości organizacji istnieje wiele działów w dziale IT, a każda z nich pełni określone funkcje, aby wspierać techniczne potrzeby pracowników, wdrażanie nowych technologii i opracowywanie nowych aplikacji technologicznych. Większe organizacje zazwyczaj mają wielu menedżerów, z których każdy nadzoruje własny obszar. Dyrektor ds. Informacji zazwyczaj współpracuje z ALL Managers, aby upewnić się, że różne jednostki w nim koordynują ich wysiłki w celu skutecznego rozwiązywania problemów.
Dyrektor informacyjny zazwyczaj musi być dużym myślicielem. Jako starszy oficer CIO zwykle może obserwować działania we wszystkich działach i we wszystkich warstwach organizacji. CIO zwykle może również wykorzystywać informacje z różnych działów w celu projekcji przyszłych problemów i potrzeb. Zazwyczaj opracowuje i wdraża strategie rozwiązania problemów i identyfikuje obszary, w których organizacja może wykorzystać technologię, aby działalność była bardziej wydajna i opłacalna. CIO zazwyczaj polega na zespole ludzi w całej organizacji, aby osiągnąć te cele.
Różne działy w organizacji, takie jak zasoby ludzkie (HR), finanse, prawne itp., Zazwyczaj koncentrują się przede wszystkim na własnym obszarze odpowiedzialności. Ponieważ przywódcy każdego działu są skoncentrowaneSED w codziennych operacjach własnej grupy, CIO może pomóc każdemu działowi zobaczyć, w jaki sposób działy mogą współpracować w celu usprawnienia procesów i udostępniania informacji. CIO może również pomóc szefom działów zrozumieć, które obszary wymagają poprawy, i pomóc im znaleźć i wdrożyć rozwiązania.
Ogólnie rzecz biorąc, główni urzędnicy informacyjni zwykle są mniej zaangażowani w codzienne działalność i bardziej zajmują się funkcjami firmy, takimi jak strategia biznesowa, przychody i zarządzanie procesami. CIO zazwyczaj bierze również udział w strategii online, która może wpływać na generowanie przychodów biznesowych i relacje z klientami organizacji. Ponieważ organizacje we wszystkich obszarach sektora publicznego i prywatnego stają się bardziej zależne od technologii, potrzeba efektywnego zarządzania informacjami powinna nadal rosnąć, co czyni rolę CIO ważniejszym dla sukcesu organizacji.