Co robi konsultant wydziału?
Konsultantka wydziału jest profesjonalistą, który wykorzystuje swoje stanowisko na wydziale szkoły lub uniwersytetu, a także swoje doświadczenie w określonej dziedzinie, aby zapewnić profesjonalne konsultacje poza kontekstem akademickim. Konsultanci wydziału są aktywni w różnych dziedzinach i branżach, korporacjach doradczych i innych stronach różnych kwestii, w których ich szczególna wiedza odgrywa znaczącą rolę w rozwoju produktu, polityce lub innych inicjatywach. Ogólnie rzecz biorąc, konsultantka wydziału musi zrównoważyć swoją rolę na uniwersytecie lub w szkole z innymi obowiązkami, które podejmują poza główną pozycją pracy.
Konsultanci wydziałowe odgrywają wiele różnych ról we współczesnym handlu i administracji publicznej. Na przykład wielu profesorów w departamentach naukowych może zapewnić konsultacje wydziałowe firmom farmaceutycznym, w zakresie rozwoju produktu, badań lub innych projektów firmowych. W sferze publicznej konsultant wydziałowy może współpracować z rządemGrupa dotycząca aspektów polityki lub strategicznych inicjatyw dotyczących edukacji obywatelskiej. To tylko kilka typowych przykładów tego, jak konsultanci wydziału pracują poza światem akademickim.
Kwestia konsultacji wydziałowych wywołała pewne pytania w społeczności akademickiej, ponieważ ten rodzaj konsultacji staje się bardziej płodny w świecie korporacyjnym i świecie administracji publicznej. Jednym z istotnych tematów debaty jest potencjał konfliktów interesów; W niektórych przypadkach działanie jako konsultant wydziału może podnieść znaczące kwestie dotyczące tego, czy dana osoba może wnieść bezstronną opinię do projektu. Każda rola w dziale badań może potencjalnie spowodować konflikt interesów.
Kolejnym numerem konsultacji wydziałowych jest kwestia posiadania danych. Członkowie wydziału w szkołach i uniwersytetach ogólnie opracowują własne zasoby informacyjne, jednocześnie wykorzystując narzędzia i zasobyInstytucja akademicka. W niektórych przypadkach granice konsultacyjne w sprawie nieautoryzowanego wykorzystania informacji zebranych za pomocą tych zasobów. Istnieją również problemy związane z korzystaniem z wizerunku uniwersyteckiego lub logo, a nawet korzystania z tych konkretnych poświadczeń związanych z instytucją akademicką, zawartą w reklamie lub promocji ról konsultantów wydziałowych.
Głównym imperatywem konsultanta wydziału jest znalezienie zewnętrznych prac konsultacyjnych kompatybilnych z pracą, którą wykonuje w świecie akademickim. Ci specjaliści muszą zwrócić uwagę na to, w jaki sposób ich obowiązki akademickie wpływają na ich zewnętrzne doradztwo. Muszą również zadbać o ochronę aktywów i wizerunku swoich pracodawców akademickich, a także własnej indywidualnej reputacji akademickiej.