Co robi kierownik ds. Bezpieczeństwa?

Kierownik ds. Bezpieczeństwa pracuje w miejscach pracy i firmach, aby zapobiec wypadkom. Jest on również nazywany menedżerem ryzyka, ponieważ miejsce pracy lub miejsce pracy musi zostać ocenione pod kątem ryzyka dla zdrowia i bezpieczeństwa przed wdrożeniem środków zapobiegawczych lub naprawczych. Każde działanie korygujące lub zapobiegawcze podejmowane przez kierownika ds. Bezpieczeństwa musi być zgodne z prawem.

Wymagane jest uczestnictwo w seminariach BHP, takich jak te organizowane przez organizacje rządowe, więc kierownicy ds. Bezpieczeństwa mogą podróżować w ramach swojej pracy. Mogą również podróżować między głównym biurem korporacji do różnych miejsc pracy. Kierownik ds. Bezpieczeństwa określa ryzyko, jakie stwarza praca w określonym środowisku, a następnie wdraża zasady i procedury ochrony pracowników. Na przykład na placu budowy z problemami z unoszącym się w powietrzu pyłem kierownik ds. Bezpieczeństwa lub ryzyka może zdecydować, że noszenie masek ochronnych odpowiednio ochroni pracowników. Kierownicy ds. Bezpieczeństwa nie podejmują takich decyzji pochopnie lub bez badań; muszą jednak działać szybko, aby zminimalizować ryzyko dla zdrowia pracowników.

Pisanie raportów to główna część pracy kierownika ds. Bezpieczeństwa. Każda ocena miejsca pracy i wdrożony środek muszą być szczegółowo zapisane. Menedżerowie ds. Ryzyka muszą wyjaśnić w swoich raportach, dlaczego podjęli określoną decyzję ochronną, na przykład, że podjęto ją w celu zachowania zgodności z określonym prawem lub w celu rozwiązania zidentyfikowanego problemu z bezpieczeństwem. Kierownicy ds. Bezpieczeństwa zazwyczaj przygotowują swoje raporty na komputerze i oczekuje się, że będą posiadać odpowiednie umiejętności techniczne.

Gdy w firmie zdarzy się wypadek lub obrażenia, kierownik ds. Bezpieczeństwa musi zbadać i zgłosić zdarzenie. Musi także współpracować z detektywami ubezpieczeniowymi i innymi specjalistami. Zarządzanie bezpieczeństwem musi także zapewniać i wdrażać procedury kontrolne po urazach dla pracowników.

Menedżerowie ds. Bezpieczeństwa lub ryzyka tworzą programy pracy, a także polityki firmy. Na przykład zazwyczaj kierownik ds. Bezpieczeństwa nakłada na pracowników firmy obowiązek noszenia butów roboczych ze stalowymi noskami lub innego wyposażenia ochronnego. Pracownicy mogą być zobowiązani do uczestnictwa w konferencjach dotyczących bezpieczeństwa. Menedżer ds. Ryzyka zazwyczaj drukuje literaturę dotyczącą bezpiecznych praktyk pracy, którą należy rozdawać uczestnikom spotkania.

Menedżer ds. Ryzyka często przekazuje zadania administracyjne koordynatorowi ds. Bezpieczeństwa, który mu się zgłasza. Podczas gdy kierownik ds. Bezpieczeństwa podejmuje główne decyzje dotyczące polityki, koordynator może je wdrażać i komunikować w całej firmie. Menedżerowie ds. Bezpieczeństwa często spotykają się z kierownikami działów, aby omawiać ważne zmiany zasad, które wpływają na pracowników w zakresie sposobu wykonywania pracy. Menedżer ds. Ryzyka współpracuje również z kierownikami działów, aby zapewnić odpowiednie szkolenie pracowników spełniające nowe wymagania bezpieczeństwa.