Co to jest analiza wrażliwości?
Analiza wrażliwości jest strategią, która jest pomocna w określeniu, co może się stać, jeśli określona zmienna w projekcji nie będzie działać zgodnie z pierwotną prognozą. Chodzi o to, aby zidentyfikować możliwe odchylenia, które mogą wystąpić, jeśli jedna lub więcej zmiennych zostanie zmienionych lub odrzuconych, oraz sposób, w jaki zmiany te wpłyną na ostateczny wynik. Z tej perspektywy ten rodzaj analizy pozwala przygotować się na wyniki inne niż pożądany cel, minimalizując w ten sposób złe skutki, jeśli zmienne te nie będą działać lub nie wpłyną zgodnie z oczekiwaniami.
W ramach procesu analizy wrażliwości można spojrzeć na każdy czynnik lub zmienną, która ma znaczenie dla przewidywanego wyniku. Na przykład, jeśli firma spodziewa się, że wprowadzenie nowego produktu spowoduje dwudziestopięcioprocentowy wzrost rocznych zarobków, analiza może przyjrzeć się, w jaki sposób wpłynęłoby to na zyski, gdyby reakcje konsumentów były w połowie tak entuzjastyczne, jak pierwotnie przewidywano. W ramach opracowywania różnych scenariuszy, w których dana zmienna nie działała zgodnie z przewidywaniami, można również rozważyć kwestię wzrostu kosztów surowców, określając, jaki wpływ ten wzrost miałby na zyski nowej linii produktów .
Chociaż są wyjątki, analiza wrażliwości zazwyczaj nie obejmuje opracowywania scenariuszy, które mają poniżej pewnego potencjału do faktycznego spełnienia. Zamiast tego proces koncentruje się na identyfikacji i prognozowaniu wyniku, jeśli wystąpią pewne zmienne, które mają przynajmniej uzasadnioną szansę wystąpienia. Z tego powodu analiza wrażliwości zwykle opiera się na faktach i wykorzystuje te fakty do tworzenia alternatywnych scenariuszy. To, co uważa się za rozsądny scenariusz, będzie się nieco różnić w zależności od branży i będzie w dużym stopniu zależeć od ogólnych warunków ekonomicznych, a także czynników, które mają zastosowanie do branży, w której działa firma, oraz wewnętrznej funkcji samego biznesu.
Przeprowadzenie analizy wrażliwości jest ważne przy każdej próbie oceny potencjalnej rentowności projektu. Zezwolenie na zmiany wielkości sprzedaży lub zmiany kosztów surowców pozwala przedsiębiorstwom przygotować alternatywne reakcje, które mogą zminimalizować wpływ, jeśli wszystko nie pójdzie zgodnie z planem. Przy efektywnym wykorzystaniu ta forma analizy może znacznie przyczynić się do utrzymania konkurencyjności firmy na rynku i wykazania trwałej zdolności do zarządzania szeroką gamą zdarzeń, które wykoleją inne firmy, które nie poświęcają czasu na rozważenie alternatywnych wyników.