Co je analýza citlivosti?

Analýza citlivosti je strategie, která je užitečná při určování toho, co by se mohlo stát, kdyby konkrétní proměnná v rámci projekce nefungovala, jak se původně předpokládalo. Cílem je identifikovat možné odchylky, které by se mohly nastat, pokud by se jedna nebo více proměnných změnila nebo vyřadila a jak by tyto změny ovlivnily případný výsledek. Z tohoto pohledu tento typ analýzy umožňuje připravit se na jiné výsledky, než je požadovaný cíl, a tak minimalizovat špatné účinky, pokud tyto proměnné nedokážou provádět nebo ovlivňovat podle očekávání.

V rámci procesu provádění analýzy citlivosti je možné podívat se na každý faktor nebo proměnnou, která má význam pro předpokládaný výsledek. Pokud například podnik předpokládá, že spuštění nového produktu povede ke zvýšení ročního výdělku o dvacet pět procent, může se analýza zaměřit na to, jak by se příjmy ovlivnily, pokud by reakce spotřebitelů byla pouze polovina nadšená, jak původně předpovídalo. JakoSoučástí vývoje různých scénářů, kdy daná proměnná nefungovala podle plánu, lze také zvážit záležitost nárůstu nákladů na suroviny, což určuje, jaký dopad by tento nárůst měl na zisky získané novou produktovou řadou.

Zatímco existují výjimky, analýza citlivosti obvykle nezahrnuje vývoj scénářů, které mají pod určitým potenciálem, který se skutečně projde. Místo toho se proces zaměřuje na identifikaci a promítání výsledku, pokud by měly dojít k určitým proměnným, které mají alespoň přiměřenou šanci. Z tohoto důvodu má analýza citlivosti tendenci zůstat poněkud zakotvena ve faktech a využívá tato fakta při vytváření alternativních scénářů. To, co se považuje za rozumný scénář, se bude poněkud lišit od jednoho odvětví k druhému a bude hodně záviset na obecném ECOnomické podmínky a faktory, které se vztahují na průmysl, kde podnik působí, a vnitřní funkce samotného podnikání.

Provedení analýzy citlivosti je důležité pro jakýkoli pokus o posouzení potenciální ziskovosti projektu. Umožňování změn v oborech prodeje nebo změny nákladů na suroviny umožňuje podnikům připravit alternativní reakce, které mohou minimalizovat dopad, pokud vše nejde podle plánu. Při efektivním využití může tato forma analýzy jít dlouhou cestou k udržení obchodního konkurenceschopnosti na trhu a prokázat trvalou schopnost řídit širokou škálu událostí, které vykolejí jiné podniky, které nezabírají čas, aby zvážily alternativní výsledky.