Jaki jest błąd planowania?
Błędność planowania jest intuicyjnie oczywistą i naukowo dobrze zmierzoną tendencją ludzi do zakładania, że projekty zajmie mniej czasu niż one i że wynik będzie lepszy niż jest uzasadniony przez wcześniejsze dane lub doświadczenie. Na przykład nowożeńcy niemal powszechnie oczekują, że ich małżeństwa będą trwać przez całe życie, podczas gdy w rzeczywistości mniej niż połowa małżeństw faktycznie.
Błędność planowania została zbadana przez psychologów poznawczych, którzy znaleźli dowody, i zdecydowanie podejrzewają, że błąd jest uniwersalny dla gatunków ludzkich. To, że prognozy ludzi są optymistycznie stronnicze, zostało nazwane najsolidniejszym odkryciem w psychologii prognoz. Istnieją pewne wyjątki od błędu planowania. Jednym z nich wydaje się, że ludzie faktycznie dokładnie szacują dla niektórych ważnych i istotnych zdarzeń, takich jak niechciana ciąża. Powszechnie wiadomo, że ludzie przeceniają prawdopodobieństwo, że zdarza się rzadkie, wysoce negatywne zdarzenia lub wokół nich,takie jak przecenianie śmierci za pomocą katastrofy samolotu, nie doceniając śmierci w wyniku wypadku samochodowego. Są to wyjątki od błędu planowania.
Błysk planowania jest prawdopodobnie szczególnym przypadkiem nadoptymalizmu w ogóle. Ludzie zaobserwowano, że przeceniają prawdopodobieństwo, że przydarzy im się dobre rzeczy. Od 85% do 90% ludzi uważa, że ich własna przyszłość będzie lepsza - pod względem zdrowia i innych rzeczy, które cenią - niż w przypadku przeciętnego rówieśnika. W psychologii poznawczej istnieje nawet zjawisko zwane „realistycznym pesymizmem”, w którym stwierdzono, że bardzo pesymistyczni ludzie mają dokładniejsze prognozy w dziedzinie przewidywania zadania niż osoby o optymistycznych lub średnich usposobieniach.
Stwierdzono również, że ludzie są selektywnie nadmiernie optymistyczni, gdy prognozy, które dokonują, nie są osobiście istotne, a nieco mniej, kiedy są. Ludzie mająStwierdzono, że uwzględniają swoje umiejętności przy przewidywaniu, czy mogą osiągnąć coś w danym czasie. Optymistyczne uprzedzenia może nawet korelować z lepszą wydajnością. Zatem groźba irracjonalnego optymizmu nie jest tak poważna, jak się wydaje na pierwszy rzut oka.