Como escolho o melhor modelo de gerenciamento de alterações?
Uma parte importante do gerenciamento de uma mudança eficaz, a criação de um plano de gerenciamento de mudanças pode ser um empreendimento difícil, especialmente se você nunca criou um antes. A partir de um modelo de gerenciamento de mudanças pode ajudar a fornecer um guia sobre como organizar seu plano de gerenciamento de mudanças. Um modelo básico de gerenciamento de mudanças fornecerá uma estrutura abrangente para orçamento, planejamento e gerenciamento de mudanças de pessoal e incluirá os formulários e folhetos geralmente necessários durante as mudanças dentro de uma organização. Muitos modelos de gerenciamento de mudanças são fornecidos para organizações e indústrias específicas ou tipos comuns de mudança nos negócios.
Os modelos de gerenciamento de alterações podem ser categorizados pelo tipo de negócio que os utiliza ou pelo tipo de alteração que está sendo feita. Os modelos de negócios podem diferir com base no tamanho da empresa, na natureza da empresa e em quanto dinheiro a empresa gera. Uma maneira de encontrar um modelo de gerenciamento de mudanças para seus negócios é procurar orientação de outras empresas como a sua que passaram por processos semelhantes de mudança no passado. Descubra quais modelos de gerenciamento de mudanças outros gerentes usaram para projetar plantas de gerenciamento de mudanças para seus negócios ou departamentos.
O objetivo de um modelo de gerenciamento de mudanças é ajudar você e sua organização a planejar um processo eficaz de gerenciamento de mudanças. Ao escolher um guia de gerenciamento de mudanças para ajudá-lo a elaborar seu plano, pode ser uma boa ideia considerar seus motivos para fazer a mudança. Saber por que você fez uma mudança em sua empresa pode ajudá-lo a escolher um modelo de gerenciamento de mudanças que ajude sua empresa a atingir as metas que você pretendia alcançar quando começou a planejar a mudança.
Objetivos comuns em um modelo de gerenciamento de mudanças incluem a execução das mudanças dentro de um orçamento, dentro do prazo e com a cooperação e o sucesso das pessoas envolvidas no plano de gerenciamento de mudanças. Coordenar o gerenciamento de mudanças para membros de uma organização geralmente pode ser a parte mais difícil do gerenciamento eficaz de mudanças. Um bom guia de modelo para gerenciamento de mudanças abordará as respostas humanas à mudança e fornecerá recursos para lidar com os problemas das pessoas durante a mudança.
No geral, um bom modelo de gerenciamento de mudanças é aquele que faz sentido para você e as pessoas que precisam usá-lo. Um guia de plano que seja muito complicado ou não tenha detalhes quando for necessário pode causar frustração e confusão para as pessoas que estão tentando implementá-lo. Escolha um plano que ajude a tornar seus objetivos e processos claros para todos, para que os membros da sua organização tenham as informações necessárias para realizar uma transição bem-sucedida.