Como escolho o melhor modelo de gerenciamento de alterações?
Uma parte importante do gerenciamento de uma mudança eficaz, projetar um plano de gerenciamento de mudanças pode ser um empreendimento difícil, especialmente se você nunca criou um antes. Começar com um modelo de gerenciamento de mudanças pode ajudar a fornecer um guia sobre como organizar seu plano de gerenciamento de mudanças. Um modelo básico de gerenciamento de mudanças fornecerá uma estrutura abrangente para o orçamento, planejamento e gerenciamento de mudanças de pessoal e incluirá formulários e folhetos geralmente precisam durante a mudança dentro de uma organização. Muitos modelos de gerenciamento de mudanças são atendidos a organizações e indústrias específicas ou tipos comuns de mudança nos negócios.
Modelos de gerenciamento de alterações podem ser categorizados pelo tipo de negócio que os utiliza ou pelo tipo de mudança que está sendo feita. Os modelos de negócios podem diferir com base no tamanho dos negócios, na natureza dos negócios e em quanto dinheiro os negócios ganha. Uma maneira de encontrar um modelo de gerenciamento de alterações para o seu negócio é procurar orientação de outro BusinEsses como o seu que sofreram processos de mudança semelhantes no passado. Descubra quais modelos de gerenciamento de mudanças outros gerentes usaram para projetar plantas de gerenciamento de mudanças para seus negócios ou departamentos.
O objetivo de um modelo de gerenciamento de mudanças é ajudar você e sua organização a planejar um processo eficaz de gerenciamento de mudanças. Ao escolher um guia de gerenciamento de mudanças para ajudá -lo a formar seu plano, pode ser uma boa ideia considerar seus motivos para fazer a mudança. Saber por que você fez uma mudança em sua empresa pode ajudá -lo a escolher um modelo de gerenciamento de alterações que ajude sua empresa a atingir as metas que pretendia alcançar quando você começou a planejar a mudança.
Objetivos comuns dentro de um modelo de gerenciamento de mudanças incluem a execução da alteração dentro de um orçamento, no prazo e na cooperação e sucesso das pessoas envolvidas no plano de gerenciamento de mudanças. Mudança de coordenação de manaO objetivo dos membros de uma organização geralmente pode ser a parte mais difícil do gerenciamento eficaz de mudanças. Um bom guia de modelo para gerenciamento de mudanças abordará as respostas humanas à mudança e fornecerá recursos para lidar com os problemas das pessoas durante a mudança.
No geral, um bom modelo de gerenciamento de mudanças é aquele que faz sentido para você e para as pessoas que precisam usá -lo. Um guia de plano que é muito complicado ou carece de detalhes quando os detalhes são necessários podem causar frustração e confusão para as pessoas que tentam implementá -lo. Escolha um plano que o ajude a deixar seus objetivos e processos claros para todos, para que os membros da sua organização tenham as informações necessárias para aprovar uma transição bem -sucedida.