O que é uma função de produção?
Uma função de produção tem a ver com a relação entre a saída de uma empresa e a quantidade de insumos envolvidos na operação contínua desse negócio. Normalmente, dois dos principais fatores relevantes para o uso de capital e trabalho na busca do nível de produção mais eficiente. Outros fatores de produção também podem estar presentes, dependendo da natureza da empresa envolvida, incluindo terra, matérias -primas e tecnologia.
O conceito de função de produção está focado em avaliar como os recursos que entram na empresa estão afetando a saída desse negócio dentro de um período de tempo definido. Para esse fim, o foco está menos no comportamento econômico da empresa e mais no que está sendo feito com os recursos em questão. A avaliação de cada aspecto do ciclo de produção pode ter o efeito de reduzir o desperdício, o que, por sua vez, reduz os custos operacionais e possibilita obter mais lucro com cada unidade vendida, proporcionando um benefício econômico. Enquanto imNotant da vida dos negócios, esse resultado econômico é considerado um benefício colateral para a função de produção.
Dentro do escopo da função de produção, a idéia é entender como cada entrada está contribuindo para o esforço geral de produção da empresa. Isso torna possível identificar recursos que atualmente estão fornecendo benefícios marginais, mas podem ser utilizados com mais eficiência e produzir um benefício maior em termos de aumento da produção da empresa. Às vezes, isso pode significar a substituição da tecnologia mais antiga por equipamentos mais novos ou, possivelmente, redesenhar o processo de produção para aproveitar melhor esses insumos ou recursos. Mesmo algo tão simples quanto combinar tarefas ou eliminar as etapas que não oferecem nenhum benefício real por causa da consideração cuidadosa de cada função de produção.
Empresas de todos os tipos e tamanhos podem se beneficiar de considerarErração da função de produção. Embora o processo básico seja certamente aplicável a um ambiente de fabricação, a idéia geral funciona igualmente bem com empresas que fornecem vários tipos de serviços. Como a idéia é determinar se a entrada de recursos está resultando em um nível razoável de produção, o conceito pode ser usado com pequenas empresas de varejo para planejar efetivamente cronogramas de trabalho para funcionários por hora, além de determinar o layout de um piso de produção para uma grande corporação. Tudo o que é necessário é identificar as entradas envolvidas, comparar essas entradas com as saídas atuais e identificar quaisquer maneiras possíveis de atingir um equilíbrio mais eqüitativo entre os dois.