Vad är en produktionsfunktion?
En produktionsfunktion har att göra med förhållandet mellan utgången från ett företag och mängden insatser som är involverade i den pågående driften av den verksamheten. Vanligtvis två av de viktigaste faktorerna som är relevanta för användning av kapital och arbetskraft i strävan efter den mest effektiva produktionsnivån. Andra produktionsfaktorer kan också finnas, beroende på arten av det involverade företaget, inklusive mark, råvaror och teknik.
Begreppet produktionsfunktion är inriktat på att utvärdera hur resurserna som går in i företaget påverkar produktionen av den verksamheten inom en definierad tidsperiod. För detta ändamål är fokus mindre på företagets ekonomiska beteende och mer på vad som görs med resurserna till hands. Att utvärdera varje aspekt av produktionscykeln kan ha effekten att minska avfallet, vilket i sin tur minskar driftskostnaderna och gör det möjligt att tjäna mer vinst från varje såld enhet, vilket ger en ekonomisk fördel. Medan jag ärDetta ekonomiska resultat betraktas som en sidofördel för produktionsfunktionen.
Inom produktionsfunktionens omfattning är tanken att förstå hur varje insats bidrar till företagets totala produktionsinsats. Genom att göra det gör det möjligt att identifiera resurser som för närvarande ger marginella fördelar, men kan användas mer effektivt och ge en större fördel när det gäller att öka företagets produktion. Ibland kan detta innebära utbyte av äldre teknik med nyare utrustning, eller eventuellt omarbeta själva produktionsprocessen för att dra bättre nytta av dessa insatser eller resurser. Till och med något så enkelt som att kombinera uppgifter eller eliminera steg som inte ger någon verklig fördel kan uppstå på grund av en noggrann övervägande av varje produktionsfunktion.
Företag av alla typer och storlekar kan dra nytta av Consideration av produktionsfunktionen. Även om den grundläggande processen verkligen är tillämplig på en tillverkningsmiljö, fungerar den allmänna idén lika bra med företag som tillhandahåller olika typer av tjänster. Eftersom idén är att avgöra om resursinmatningen resulterar i en rimlig produktionsnivå, kan konceptet användas med små detaljhandelsföretag för att effektivt planera arbetsscheman för timanställda, samt bestämma utformningen av ett produktionsgolv för ett stort företag. Allt som är nödvändigt är att identifiera ingångarna, jämföra dessa ingångar med de aktuella utgångarna och identifiera eventuella sätt att nå en mer rättvis balans mellan de två.