Vad är en produktionsfunktion?
En produktionsfunktion har att göra med förhållandet mellan produktionen från ett företag och mängden input som är involverade i den pågående verksamheten. Två av de viktigaste faktorerna som är relevanta för användningen av kapital och arbetskraft i strävan efter den mest effektiva produktionsnivån. Andra produktionsfaktorer kan också finnas närvarande, beroende på företagets art, inklusive mark, råvaror och teknik.
Konceptet med produktionsfunktion fokuserar på att utvärdera hur resurserna som går in i företaget påverkar produktionen från den verksamheten inom en definierad tidsperiod. För detta ändamål är fokus mindre på företagets ekonomiska beteende och mer på vad som görs med de resurser som finns. Att utvärdera varje aspekt av produktionscykeln kan påverka avfallet, vilket i sin tur minskar driftskostnaderna och gör det möjligt att tjäna mer vinst från varje såld enhet som ger en ekonomisk fördel. Även om det är viktigt för verksamhetens liv anses detta ekonomiska resultat vara en sidofördel för produktionsfunktionen.
Inom produktionsfunktionens omfattning är tanken att förstå hur varje input bidrar till företagets totala produktionsinsats. Genom att göra det är det möjligt att identifiera resurser som för närvarande ger marginella fördelar, men som skulle kunna utnyttjas mer effektivt och ge en större fördel när det gäller att öka företagets produktion. Ibland kan detta innebära utbyte av äldre teknik med nyare utrustning, eller eventuellt omstrukturering av själva produktionsprocessen för att bättre utnyttja dessa input eller resurser. Till och med något så enkelt som att kombinera uppgifter eller eliminera steg som inte ger någon verklig nytta kan komma på grund av noggrann övervägande av varje produktionsfunktion.
Företag av alla typer och storlekar kan dra nytta av övervägandet av produktionsfunktionen. Även om den grundläggande processen verkligen är tillämplig på en tillverkningsinställning, fungerar den allmänna idén lika bra med företag som tillhandahåller olika typer av tjänster. Eftersom idén är att bestämma om resursinmatningen resulterar i en rimlig produktionsnivå, kan konceptet användas med små detaljhandelsföretag för att effektivt planera arbetsscheman för timanställda, samt bestämma utformningen av ett produktionsgolv för en stort företag. Allt som är nödvändigt är att identifiera de ingående ingångarna, jämföra dessa ingångar med de aktuella utgångarna och identifiera alla möjliga sätt att uppnå en mer rättvis balans mellan de två.