Qual é a conexão entre liderança e satisfação no trabalho?
A conexão entre liderança e satisfação no trabalho é um fator da cultura empresarial que pode ter conseqüências de longo alcance. Nos melhores cenários, os gerentes e outros líderes da estrutura da empresa inspiram os funcionários a se orgulhar de seu trabalho e também a se sentirem competentes nas tarefas a que são designados. Esse objetivo é alcançado usando várias estratégias diferentes, ajudando a criar uma situação de trabalho que aprimora a satisfação do funcionário em geral e a satisfação com o trabalho em particular. O resultado final é que a empresa desfruta de um nível mais alto de produtividade, há uma quantidade menor de rotatividade de funcionários e o ambiente de trabalho tende a ser mais estável e atraente.
Não há dúvida de que o exercício de liderança responsável levará a alta satisfação no trabalho entre os funcionários. Embora não exista uma maneira correta de motivar os funcionários a encontrar satisfação no trabalho que lhes é atribuído, os gerentes perspicazes e observadores geralmente descobrirão que o uso de algumas estratégias básicas tornará mais aparente a conexão positiva entre liderança e satisfação no trabalho. Muitas dessas estratégias são construídas em torno do cultivo e manutenção de uma linha aberta de comunicação entre os gerentes e os funcionários que eles supervisionam.
Um dos caminhos mais eficazes para liderança eficaz e satisfação no trabalho é estabelecer relacionamento entre os líderes da empresa e os funcionários que eles gerenciam. Idealmente, o processo de gerenciamento será estruturado de maneira a permitir que o gerente seja acessível a todos os funcionários da equipe. Os funcionários devem se sentir à vontade para levar assuntos de preocupação ao gerente e saber que as preocupações serão consideradas seriamente. Por sua vez, o gerente fará um esforço proativo para entender os pontos fortes e fracos de cada funcionário, ajudar o funcionário quando a melhoria for necessária e geralmente ajudar esse funcionário a dominar as habilidades necessárias para ser mais produtivo. A adoção desse tipo de situação de troca e devolução no local de trabalho geralmente ajuda os funcionários a se sentirem mais investidos na empresa e em sua equipe específica, ajudando a estabelecer um vínculo entre liderança e satisfação no trabalho que não poderia existir de outra maneira.
Cultivar as relações de trabalho que servem para apoiar a liderança responsável e a satisfação no trabalho no local de trabalho não é uma tarefa gerenciada da noite para o dia. Em alguns casos, pode levar semanas ou até mais para os funcionários e gerentes começarem a confiar um no outro e estabelecer o relacionamento aberto que ocorre quando há respeito mútuo e vontade de se comunicar. Por esse motivo, muitos gerentes veem esse tipo de esforço como parte permanente de suas responsabilidades, com o objetivo de se tornar sempre melhores comunicadores e discernir o que cada funcionário precisa para realmente apreciar e desfrutar de seus empregos.