Was ist der Zusammenhang zwischen Führung und Arbeitszufriedenheit?
Der Zusammenhang zwischen Führung und Arbeitszufriedenheit ist ein Faktor der Unternehmenskultur, der weitreichende Konsequenzen haben kann. Führungskräfte und andere Führungskräfte innerhalb der Unternehmensstruktur regen die Mitarbeiter im besten Fall dazu an, stolz auf ihre Arbeit zu sein und sich auch in den ihnen übertragenen Aufgaben kompetent zu fühlen. Dieses Ziel wird mit einer Reihe von Strategien verfolgt, die dazu beitragen, eine Arbeitssituation zu schaffen, die die Zufriedenheit der Mitarbeiter im Allgemeinen und die Zufriedenheit mit der Arbeit im Besonderen erhöht. Das Endergebnis ist, dass das Unternehmen ein höheres Produktivitätsniveau, eine geringere Fluktuation der Mitarbeiter und ein stabileres und ansprechenderes Arbeitsumfeld aufweist.
Es besteht kein Zweifel, dass die Ausübung verantwortungsbewusster Führung zu einer hohen Arbeitszufriedenheit bei den Mitarbeitern führen wird. Während es keinen einzigen richtigen Weg gibt, um Mitarbeiter zu motivieren, in der ihnen übertragenen Arbeit Erfüllung zu finden, werden kluge und aufmerksame Manager häufig feststellen, dass die Verwendung einiger grundlegender Strategien die positive Verbindung zwischen Führung und Arbeitszufriedenheit deutlicher macht. Viele dieser Strategien basieren auf der Pflege und Aufrechterhaltung einer offenen Kommunikationslinie zwischen Managern und den von ihnen beaufsichtigten Mitarbeitern.
Einer der effektiveren Wege zu effektiver Führung und Arbeitszufriedenheit ist die Herstellung eines Verhältnisses zwischen Unternehmensleitern und den von ihnen verwalteten Mitarbeitern. Im Idealfall ist der Managementprozess so strukturiert, dass der Manager für jeden Mitarbeiter im Team zugänglich ist. Die Mitarbeiter sollten sich frei fühlen, Anliegen an den Manager zu richten, und wissen, dass die Anliegen ernst genommen werden. Im Gegenzug bemüht sich der Manager aktiv darum, die Stärken und Schwächen der einzelnen Mitarbeiter zu verstehen, dem Mitarbeiter zu helfen, wenn Verbesserungen erforderlich sind, und dem Mitarbeiter im Allgemeinen dabei zu helfen, die für eine höhere Produktivität erforderlichen Fähigkeiten zu erlernen. Die Übernahme dieser Art von Geben und Nehmen am Arbeitsplatz hilft den Mitarbeitern oft dabei, sich mehr in das Unternehmen und in ihr spezielles Team investiert zu fühlen, und hilft dabei, eine Verbindung zwischen Führung und Arbeitszufriedenheit herzustellen, die es sonst nicht geben könnte.
Die Pflege der Arbeitsbeziehungen, die dazu dienen, eine verantwortungsvolle Führung und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu fördern, ist keine Aufgabe, die über Nacht bewältigt wird. In einigen Fällen kann es Wochen oder sogar länger dauern, bis Mitarbeiter und Führungskräfte anfangen, sich gegenseitig zu vertrauen und eine offene Beziehung aufzubauen, die entsteht, wenn gegenseitiger Respekt und Kommunikationsbereitschaft vorhanden sind. Aus diesem Grund sehen viele Manager diese Art von Anstrengung als einen ständigen Teil ihrer Verantwortung an, mit dem Ziel, immer bessere Kommunikatoren zu werden und zu erkennen, was einzelne Mitarbeiter brauchen, um ihre Arbeit wirklich zu schätzen und zu genießen.