Was sind die verschiedenen Methoden des NGO-Managements?
Eine Nichtregierungsorganisation ist eine Einrichtung, die von Privatpersonen oder Unternehmen ohne oder unabhängig von staatlicher Hilfe geführt wird. Das Management von NGOs ist notwendig, da diese Organisationen häufig die Aufgabe haben, bei der Entwicklung einer Gemeinschaft oder eines Landes mitzuwirken. Zu den verschiedenen Methoden des NRO-Managements gehören ein Managementteam im Komiteestil, ein Verwaltungsrat oder der Einsatz lokaler Mitglieder als Teil eines Netzwerks von Frontline-Mitarbeitern vor Ort. In einigen Fällen kann eine Nichtregierungsorganisation alle diese Verwaltungsmethoden anwenden und bei Bedarf weitere. Ziel des Managementstils ist es, die Organisation effektiv zu führen und gleichzeitig die Kosten niedrig zu halten.
Das Management von Nichtregierungsorganisationen im Komiteestil kann die Anfangsphase der Managementform einer privaten Organisation sein. Bei dieser Managementmethode können sich einige wenige Personen, beispielsweise Philanthropen, dazu entschließen, eine Organisation zu gründen, um anderen in einem unbebauten Gebiet oder Personen in einem von Armut betroffenen Gebiet zu helfen. Anstatt eine formelle Verwaltungsstruktur zu schaffen, setzt sich das Komitee aus all jenen wichtigen Gebern zusammen, die die Organisation gründen und ihre Mittel für einen guten Zweck einsetzen möchten. In einigen Fällen haben die Spender, die das Komitee bilden, möglicherweise nicht einmal einen formellen Geschäftsstandort. Sie treffen sich einige Male und diskutieren Ideen oder arbeiten zu bestimmten Zeiten im Jahr zusammen.
Große oder sehr öffentliche Nichtregierungsorganisationen verfügen möglicherweise über formelle Verwaltungsstrukturen, um den Betrieb zu gewährleisten. Dies ist aufgrund des Vermögens der Organisation oder der Tatsache notwendig, dass sich viele Nachrichtenberichte auf die Aktivitäten der NRO in bestimmten Bereichen konzentrieren können. Hier ist in der Regel ein Verwaltungsrat die beste Managementmethode für Nichtregierungsorganisationen. Diese Personen spenden oft ihre Zeit, um die Aktivitäten der NRO zu beraten und zu leiten. Vorstandsmitglieder benötigen entweder formelle Stimmen, um ihre Positionen zu erhalten oder beizubehalten, oder müssen von wichtigen Gebern für die Zusammenarbeit mit der NRO eingestellt werden.
Die Verwendung eines Verwaltungsrates zur Führung des NGO-Managements ist einem gewinnorientierten Unternehmensführungsstil sehr ähnlich. Obwohl die Vorstandsmitglieder selten bestimmte Aktivitäten für die NGO durchführen, helfen sie, wichtige Entscheidungen zu treffen und die Organisation durch schwierige Aktionen oder andere Situationen zu führen. Die Rekrutierung von bekannten Geschäftsleuten oder Politikern kann auch der NGO mehr Gewicht verleihen und Spenden oder freiwillige Helfer in der Organisation fördern. In diesem Fall gibt es zwei Methoden für das Management von NGOs: Intelligente Direktoren und Wiedererkennung von Marken.
Internationale NGOs setzen häufig Personen aus dem Zielland ein, um Aufgaben zu erledigen. Die NGO-Managementmethode besteht hier aus einem Geberkomitee oder einem Verwaltungsrat im Hauptland. Diese Gruppen stellen dann Manager aus der Region ein, um Aufgaben an der Front zu leiten. In dieser Situation sind jedoch Managementebenen erforderlich, um sicherzustellen, dass die NRO die Aktivitäten umgehend abschließt. Kurz gesagt, mehr Managementebenen können zu höheren Betriebskosten führen.