Jaké jsou různé metody řízení nevládních organizací?
Nevládní organizace je instituce řízená soukromými osobami nebo podniky bez - nebo nezávislé na - vládní pomoci. Vedení nevládních organizací je nezbytné, protože tyto organizace mají často za úkol pomáhat rozvíjet komunitu nebo zemi. Mezi různé metody řízení nevládních organizací patří řídící tým ve stylu výboru, správní rada nebo využití místních členů jako součást místní sítě frontline pracovníků. V některých případech může nevládní organizace v případě potřeby použít všechny tyto metody řízení a další. Účelem stylu správy je efektivní řízení organizace při současném udržování nízkých nákladů.
Řízení nevládních organizací ve stylu výboru může být ranou fází formy řízení soukromé organizace. V této metodě řízení se několik jednotlivců, například filantropové, může rozhodnout založit organizaci, jejímž jediným přínosem bude pomoc ostatním v nerozvinuté oblasti nebo jednotlivci v oblasti zasažené chudobou. Spíše než vytvoření formální struktury řízení se výbor skládá ze všech hlavních dárců, kteří zahájí organizaci a chtějí využít své finanční prostředky pro dobrý účel. V některých případech nemusí mít dárci, kteří jsou členy výboru, ani oficiální sídlo firmy. V průběhu roku se několikrát setkají a budou diskutovat o nápadech nebo spolupracovat ve stanovených časech.
Velké nebo velmi veřejné nevládní organizace mohou mít formální struktury řízení, aby mohly provozovat. To je nutné kvůli aktivům zapojeným do organizace nebo skutečnosti, že mnoho zpravodajských příběhů se může zaměřit na činnost nevládních organizací v konkrétních oblastech. Zde je představenstvo obvykle nejlepší metodou řízení nevládních organizací. Tito jednotlivci často věnují svůj čas radit a řídit činnosti nevládních organizací. Členové správní rady buď vyžadují formální hlasy, aby získali nebo udrželi své pozice, nebo aby byli přijati hlavními dárci pro spolupráci s nevládní organizací.
Použití představenstva k vedení vedení nevládních organizací je velmi podobné stylu řízení ziskové společnosti. Přestože členové představenstva zřídkakdy provádějí konkrétní činnosti nevládní organizace, pomáhají při přijímání velkých rozhodnutí a vedou organizaci při složitých jednáních nebo jiných situacích. Nábor známých podnikatelů nebo politiků může také zvýšit váhu nevládních organizací a zvýšit dary nebo dobrovolníky v organizaci. V tomto případě je metoda řízení nevládních organizací dvojí: inteligentní ředitelé a rozpoznávání značek.
Mezinárodní nevládní organizace často používají jednotlivce z cílové země, aby pomohli dokončit úkoly. Metodu řízení nevládních organizací zde tvoří dárcovská komise nebo správní rada v hlavní zemi. Tyto skupiny pak najímají manažery z místní oblasti, aby řídili úkoly v první linii. Tato situace však vyžaduje řídící vrstvy, aby se zajistilo, že nevládní organizace neprodleně dokončí činnosti. Stručně řečeno, více vrstev řízení může vést k vyšším provozním nákladům.