Hur skriver jag ett ideellt uttalande?

Vanligtvis sammanfattar ett ideellt uppdrag kort upp vad en organisation gör, vem de gör det för och var de gör det. Det kan också inkludera en kortfattad förklaring av hur eller varför organisationen gör sitt arbete. För att skriva ett ideellt uppdragsförklaring föreslår experter att samla svar på dessa frågor från byråns styrelseledamöter, personal, givare och klienter. Koka dem sedan ner till de nakna väsentligheterna för att skapa ett tydligt och kraftfullt meddelande som kommer att förklara för alla varför organisationen finns.

för att få en uppfattning om vilken typ av språk som fungerar i ett uppdragsförklaring, kan det hjälpa till att påbörja skrivprocessen genom att granska uppdraget från andra ideella organisationer. Detta hjälper dig att lära dig standardformeln. Att titta på uppdragen av byråer vars tjänster, kundbas eller plats liknar din kommer också att ge dig insikt om hur dina kamrater positionerar sig.

När du har en känsla av språket och rytmen som är typisk för ideell mission uttalanden, börja skapa dina genom att brainstorma ord och fraser som talar till din organisations arbete och värderingar. Tänk på de människor som din byrå tjänar och hur du hjälper dem. Fråga dig själv varför organisationen tycker att sådant arbete är viktigt. De kärnidéer som kommer från dessa svar kommer att ligga till grund för ditt uppdrag.

När du sätter ihop dessa idéer i ett enda uttalande, kom ihåg att hålla det kort. Experter rekommenderar att ett icke-vinstdrivande uppdrag är inte längre än tre meningar, och vissa säger till och med att det inte bör överstiga en enda mening. Ett kort uttalande är lättare att komma ihåg, och ett minnesvärt uppdrag är ett viktigt marknadsföringsverktyg. Ett kort uttalande kan också användas överallt, från en radioljudbit till en T-shirt till ett insamlingsvykort.

Experter föreslår att oavsett hur bra det första utkastet till ditt ideella uppdragsljud, det bör fortfarande betraktas som ett utkast. Nästa steg är att testa det på människor som inte var involverade i skrivandet. Dessa individer kan påpeka jargong och saknas information. Inkorporera denna feedback i ditt utkast för att skapa ett fungerande uppdrag.

Om du använder detta nya uppdragsförklaring konsekvent kan det bli en del av din organisations varumärke och identitet. Ett ideellt uttalande måste dock inte skrivas i sten. När en organisation utvecklas kan dess uppdrag också förändras. Om din byrå genomgår betydande förändringar kan det vara värt att utvärdera sitt uppdrag. Genom att gå igenom ovanstående process igen kan du anpassa uttalandet med din organisations nya värden och mål.