Hur skriver jag ett uttalande om icke-vinstdrivande uppdrag?
Vanligtvis sammanfattar ett icke-vinstdrivande uppdrag kort vad en organisation gör, vem de gör för och var de gör det. Det kan också innehålla en kortfattad förklaring av hur eller varför organisationen gör sitt arbete. För att skriva ett icke-vinstdrivande uppdrag föreslår experter att samla svar på dessa frågor från byråns styrelseledamöter, personal, givare och klienter. Sedan koka dem ner till det enda väsentliga för att skapa ett tydligt och kraftfullt meddelande som förklarar för alla varför organisationen finns.
För att få en uppfattning om vilken typ av språk som fungerar i ett uppdragsutlåtande kan det hjälpa till att börja skriva processen genom att granska uppdragen från andra ideella organisationer. Detta hjälper dig att lära dig standardformeln. Att titta på uppdragen från byråer vars tjänster, kundbas eller plats liknar din kommer också att ge dig inblick i hur dina kamrater positionerar sig.
När du har en känsla av språket och rytmen som är typisk för icke-vinstdrivande uppdrag, började du skapa ditt genom att brainstorma ord och fraser som talar till din organisations arbete och värderingar. Tänk på de personer din byrå tjänar och hur du hjälper dem. Fråga dig själv varför organisationen tycker att sådant arbete är viktigt. De grundläggande idéerna som kommer från dessa svar kommer att ligga till grund för ditt uppdrag.
Kom ihåg att hålla dem korta när du sätter samman dessa idéer i ett enda uttalande. Experter rekommenderar att ett icke-vinstdrivande uppdrag ska vara längre än tre meningar, och vissa säger till och med att det inte får överstiga en enda mening. Ett kort uttalande är lättare att komma ihåg, och ett minnesvärt uppdrag är ett viktigt marknadsföringsverktyg. Dessutom kan ett kort uttalande användas överallt, från ett radioljudbett till en T-shirt till ett insamlingsvykort.
Experter föreslår att oavsett hur bra det första utkastet till ditt icke-vinstdrivande uppdrag låter, bör det fortfarande betraktas som ett utkast. Nästa steg är att testa det på personer som inte var involverade i skrivandet. Dessa individer kan påpeka jargong och saknad information. Lägg in denna feedback i ditt utkast för att skapa ett uttalande om arbetsuppdrag.
Om du använder det nya uppdraget konsekvent kan det bli en del av din organisations varumärke och identitet. Ett icke-vinstdrivande uppdrag behöver dock inte skrivas i sten. När en organisation utvecklas kan dess uppdrag också förändras. Om din byrå genomgår betydande förändringar kan det vara värt att utvärdera sitt uppdrag. Genom att gå igenom ovanstående process igen kan du anpassa uttalandet till din organisations nya värden och mål.