Vad är ett kravplan?

Ett efterfrågan schema är en typ av tabell som hjälper till att identifiera mängden av en viss produkt som troligen kommer att krävas till ett visst pris. Tabeller av denna typ hjälper producenter att ha en aning om hur många enheter de ska producera med tanke på det aktuella marknadspriset för varorna eller tjänsten. Samtidigt kan informationen i tabellen ge värdefull information om vilken typ av förändring i efterfrågan som rimligen kan förväntas i händelse av att priset konsumenterna betalar justeras uppåt eller nedåt.

Tanken bakom efterfrågan är att priset påverkar konsumtionen av en viss produkt. Denna inverkan innebär ofta hänsyn till faktorer som ekonomins nuvarande tillstånd, arbetslösheten och konsumenternas uppfattning om produkten som en nödvändighet eller ett lyxköp. Beroende på hur mycket det kostar konsumenterna att köpa den produkten kan de minska sin konsumtion om priset anses vara mindre överkomligt, samtidigt som konsumtionen ökar om priset är tillräckligt lågt för att betraktas som ett fynd.

Ett efterfrågeschema utarbetas ofta i samband med det som kallas ett leveransschema. Genom att använda data från båda scheman är det möjligt att justera produktionen under en definierad tidsperiod så att tillräckligt med enheter produceras för att möta efterfrågan till det nuvarande priset, men inte så mycket produktion att lager av färdigvaror försvinner i lager. Ur detta perspektiv är informationen i efterfrågeschemat användbar för att hantera företagskostnader, eftersom mindre lager för tillfället innebär mindre skatter att betala för de varor som för närvarande finns i lager i väntan på försäljning.

Uppgifterna i efterfrågeschemat kan ändras, vilket gör det nödvändigt att uppdatera informationen regelbundet. Genom att övervaka ekonomiska, politiska och andra händelser som sannolikt kommer att ha någon typ av påverkan, positiva eller negativa, på konsumenternas köpvanor, är det möjligt att använda den uppdaterade informationen för att justera prissättningen för att flytta enheter som redan producerats eller för att begränsa produktionen genom ett visst belopp för att anpassa sig till en tillfällig minskning i efterfrågan. Genom att göra det kan företagen utnyttja sina resurser mer effektivt och förhindra chansen att inte ha tillräckligt med produkter till hands för att möta ett uppsving i efterfrågan, liksom att förhindra uppbyggnad av en enorm inventering som tar mycket längre tid att dispensera än ursprungligen envisioned.