Vad är riskkompensation?
Riskkompensation avser vanligtvis ett observerat mänskligt beteende där en person svarar på en upplevd minskning av risken genom att agera på ett sätt som är mindre säkert. Detta diskuteras ofta när det gäller säkerhetsfunktioner på motorfordon, och många bilföretag överväger hur detta beteende kan påverka ett fordons faktiska säkerhet. Det generella sättet på vilket denna typ av kompensation fungerar är att en person i huvudsak har en omedveten mängd risk som han eller hon tolererar, eftersom den upplevda risken minskar då personliga risker kan öka i enlighet därmed. Riskkompensation kan också användas för att löst hänvisa till ersättning som ges till anställda eller chefer utan att ta hänsyn till de risker som tagits.
Teorin om riskkompensation används ofta inom ett antal olika områden och avser till stor del observerat mänskligt beteende. Mycket av teorin uppstod från forskning om användning av bil- och cykelsäkerhetsutrustning, med uppenbarelsen att även om sådana fordon hade blivit säkrare, hade antalet olyckor och skador i allmänhet förblivit detsamma. Detta tillskrivs idén om riskersättning. Den grundläggande teorin säger att människor är villiga att acceptera en viss risk på en undermedveten nivå. när upplevda risker minskar genom utveckling av t.ex. ökad säkerhetsutrustning, blir deras handlingar faktiskt mer riskabla.
Riskkompensation används ofta inom bilindustrin, även om den också kan tillämpas på andra företag. Även om många fordon är utformade för att vara mycket säkrare än någonsin tidigare, tycks forskning tyder på att detta bara leder till att förare tar fler risker och kör mer försiktigt. Detta har lett till en stor debatt om effektiviteten i säkerhetsutrustning och standarder för fordon, eftersom lite praktiska bevis tyder på att dessa funktioner faktiskt räddar liv eller minskar skador. Riskkompensation kan också observeras när det gäller cyklister, eftersom förare har noterats att de tar fler chanser runt och kör närmare cyklister som bär hjälmar.
Termen "riskkompensation" kan också användas i en affärsinställning på ett lösare sätt. Denna användning avser ofta ekonomisk kompensation som beviljas anställda eller chefer oavsett vilka risker som tas och eventuella fel som kan observeras. Även om denna typ av riskersättning inte påverkar alla företag, ses det ofta hos chefer eller företagstjänstemän som tar risker som förlorar pengar för anställda eller investerare, men som fortfarande får standardersättning. Denna typ av beteende är ofta rynkad av konsumenter och allmänheten i allmänhet, även om det kan ses som ett sätt att främja innovativt risktagande som kan gynna ett företag.