Vad är sjukvårdens ekonomiska förvaltning?
Finansiell förvaltning av hälso- och sjukvård hänvisar till de metoder som vårdcentralerna kontrollerar kostnader och hanterar pengar. Medicinsk praxis måste göra detta för att upprätthålla företagstillväxt, hålla kostnaderna för tjänster rimliga så att försäkringsbolagen kommer att betala och fortsätta att gynna patienter med kvalitetstjänster. Hur ekonomisk hantering sker inom hälso- och sjukvården beror på flera faktorer, inklusive medicinsk utrustning och behandlingskostnader, obetalda anspråk och missbruksrisker samt allmänna redovisningsprocesser.
En solid ekonomisk förvaltningsplan för hälso- och sjukvården beaktar hur ett sjukhus eller en läkare kan växa över tid. För varje sjukvårdsleverantör som har tillgång till den bästa medicinska tekniken, utövare och behandlingsalternativ är avgörande för denna tillväxt. Allt detta kräver noggrann planering och investering av pengar för att se till att endast de bästa läkarna, utrustningen och behandlingarna är tillgängliga för patienter. När man planerar för tillväxt är ofta de faktiska behandlingskostnaderna högst upp på ledningens lista.
En annan del av planen för ekonomisk förvaltning har att göra med hanteringen av risker inom denna bransch. Patientens medicinska förmåner och betalningsplaner måste hanteras med försiktighet för att säkerställa att alla medicinska anspråk betalas i tid. För många vårdcentraler kan obetalda fordringar uppgå till miljoner dollar i förlorade intäkter årligen. Detta innebär att läkarmottagningen kontinuerligt måste hålla sig uppmärksam på sätt att hålla ett positivt kassaflöde genom att förhindra anspråk förnekande eller förseningar.
Ytterligare risker i den ekonomiska förvaltningsstrategin inkluderar skador eller dödsfall som uppstår till följd av felaktig utrustning, läkarfel och andra oförutsedda händelser. En ekonomisk förvaltningsplan för hälso- och sjukvården måste innehålla adekvat rättegång och rättslig täckning i händelse av dessa problem. Det är avgörande att hantera sådana frågor med taktfullhet för att inte skada sjukvårdsanläggningens rykte, så PR-avdelningen blir också ofta involverad. Underlåtenhet att göra detta kan kosta ett sjukhus ännu mer intäkter över tid.
Naturligtvis inkluderar en ekonomisk förvaltningsplan också en process för att hantera nödvändiga redovisningsfunktioner på ett sjukhus eller läkarmottagning. Patientförsäkring betalar och avdragsgilla måste tas ut. Medicinska anspråk måste lämnas in för betalning. Förfallna medicinska räkningar måste regleras. Alla dessa aktiviteter måste hanteras så effektivt som möjligt för att minska driftskostnaderna och förbättra tillväxtinitiativ.