Jaké jsou nejlepší tipy pro obchodní akvizici?
Akvizice podniku je běžným prostředkem rozšiřování stávajících schopností společnosti, zákaznické základny a operací. I když nákup jiného podniku může pomoci vydláždit cestu k výnosnější budoucnosti, může také komplikovat operace a uvést stávající i získaný podnik do přechodu do stavu nějakého chaosu. Následující základní tipy pro akvizici firmy mohou pomoci identifikovat cíle akvizice a usnadnit přechod do nového vlastnictví.
V ideálním případě by nákup nového podniku měl zvýšit hodnotu původní společnosti, a to i po zvážení nákladů na pořízení. To znamená, že dobrý cíl akvizice bude mít prokazatelné výsledky ziskovosti a omezené množství závazků. Podnik s velkým zadlužením nebo podnik, který zakládá, bude pravděpodobně levný, ale může stát mnohem více, než kolik stojí. Ačkoli vypočtená rizika mohou být někdy nezbytná při akvizici podniku, chytrý podnikatel bude chtít najít cíle, které mohou začít zvyšovat hodnotu společnosti co nejrychleji.
Řádný výzkum před vstupem do jednání o akvizici podniku může pomoci nejen vyloučit společnosti, které sníží celkovou hodnotu podniku, ale také zabrání následkům právních problémů na cestě. Je nezbytné, aby důvěryhodní finanční a obchodní poradci zjistili, zda byl v minulosti cíl akvizice obviněn z nezákonného chování. Nákup společnosti s historií nezákonných jednání může poškodit nejen pověst kupujícího, ale může otevřít kupujícímu až do budoucích soudních sporů.
Je důležité znát jak představenstvo cílové společnosti, tak její zaměstnance. Zaměstnanci se budou oprávněně starat o to, aby jejich společnost koupila jiná firma, protože to může často vést k velkým změnám politiky, propouštění a obecným otřesům. Připravit se na možné změny a mít jasný a transparentní plán přechodu pomůže získat důvěru a loajalitu pracovníků v získané společnosti.
Stejně jako zaměstnanci cílové společnosti se mohou obávat budoucnosti, i zaměstnanci v kupující společnosti. Buďte otevřeni stávajícím zaměstnancům ohledně příležitostí, které jim tato akvizice poskytne, a dejte jim vědět, která oddělení se mohou sloučit v předstihu. Nechte vedoucí oddělení přijít s podrobnými plány na hladkou integraci, které jsou prověřeny a schváleny před akvizicí.
Pro získání firmy je často důležité sestavit dobrý tým právního poradenství. Zajištěním toho, že bude během přechodu dodržována zákonná due diligence, mohou právníci pomoci zmírnit jakékoli bolesti hlavy v zárodku. Právní tým je také nápomocen při budování záruk a záruk v jednáních o akvizici podniku a dává svým klientům způsoby, jak bezpečně odvolat obchod v případě jakéhokoli porušení.