Jaký je rozdíl mezi obchodní inteligencí a konkurenční inteligencí?
Business Intelligence a konkurenční inteligence jsou mírně související, ale odlišné faktory. Oba se týkají procesu, kterým organizace shromažďuje informace z různých zdrojů, aby ji umožnila přijímat informovaná rozhodnutí o strategickém plánování. Rozdíl mezi obchodní zpravodajskou inteligencí a konkurenční zpravodajství spočívá v tom, že obchodní zpravodajství se zaměřuje na shromažďování interních informací a konkurenční zpravodajství se zaměřuje na shromažďování informací o externím podnikatelském prostředí. Konkurenční zpravodajství je proces shromažďování informací o věcech, jako jsou konkurenti, produkty a spotřebitelé etickým způsobem. Důraz v konkurenční inteligenci spočívá v etice procesu shromažďování informací. Je to proto, že jakékoli informace, které se shromažďují v UNETHický způsob je průmyslová špionáž a ne konkurenční inteligence.
Konkurenční inteligenci lze rozdělit na strategickou a taktickou inteligenci. Strategická inteligence se používá pro rozhodování o strategickém plánování, která jsou dlouhodobá. Taktická inteligence se používá k rozhodování, která jsou bezprostřední. Příklad dlouhodobé strategické inteligence zahrnuje informace o externích faktorech, které by mohly ovlivnit dlouhověkost, produktivitu a úspěch společnosti. Taktická inteligence se týká inteligence související s faktory, jako je typ produktů, které mají konkurenti, jejich cenové struktury a marketingová taktika.
Zaměření obchodní inteligence se zaměřuje na interní data, která jsou shromažďována, analyzována a prezentována ve strukturované podobě, která usnadňuje pochopení způsobu, jakým podnik funguje. Stejně jako konkurenční inteligenceEred během obchodní zpravodajství je studován nejlepší manažeři organizace a začleněni do formulace strategického obchodního plánu. Business Intelligence zahrnuje využití technologie ke kompilaci statistik odvozených z analýzy podnikového systému provozu.
Proces shromažďování obchodní zpravodajství zahrnuje analýzu firemní kultury a image, jakož i analýzu úrovně závazku členů organizace, od nejvyšší úrovně managementu po nejnižšího zaměstnance. Informace by mohly být shromážděny přípravou dotazníků nebo jiných typů průzkumů. To je navíc k jiným typům statistické analýzy obchodního modelu. Byl vyvinut nějaký software Business Intelligence na trhu, který umožňuje podnikům analyzovat informace, které byly shromážděny během procesu obchodního zpravodajství, aby dospěly k závěru.