Co je to předem určený systém pohybu?

Koncept předem stanoveného systému pohybu nebo PMT existuje již několik desetiletí. Systém je v zásadě prostředkem k zavedení současných pracovních míst v rámci odvětví hodnocením času potřebného k plnění úkolů spojených s každou pracovní pozicí. Kvantifikací času potřebného k řádnému a efektivnímu dokončení úkolu je možné určit, kolikrát za hodinu lze úkol provést spolu s dalšími úkoly relevantními pro tuto pozici a určit spravedlivou mzdu pro shromažďování požadavků na zaměstnání.

Jedním z nejstarších příkladů předem stanoveného systému pohybu je přístup metod měření času, který se poprvé objevil v roce 1948. Tento přístup se týkal převážně manuálních úkolů, jako je práce na montážní lince nebo spuštění sady kardingových rámců v textilní rostlině. Proto se zaměřilo na opakující se úkoly, které vyžadovaly slušné množství obratnosti. V průběhu času tři různé inkarnace MTMVyvinula se metoda, přičemž každá metoda se zaměřila na jiné typy úkolů, od manuálního krátkodobého procesu po procesy, které trvalo delší dobu, než se vytvořila, a nebyla tak ručně zaostřena.

Spolu s MTM je technika Maynardovy operační sekvence (většina) dnes běžně používaným předem stanoveným systémem času pohybu. Poprvé představený v roce 1972, původní se nejvíce nejvíce zaměřili na krátkodobé manuální úkoly, které se opakovaly povahy. Avšak s pokračujícím rozšiřováním průmyslu, takže mnoho zemí již nepoužívalo výrobu jako základ pro hodnocení produktivity, většina také začala vyvíjet další přístupy, které by pomohly kvantifikovat úkoly, které byly méně opakující se povahou. Dnes existuje několik variant většiny, včetně nejdůležitějších, minimostů, maximostu a administrátoru.

Zatímco předem stanovený systém pohybu je pokusem měřit potřebný časPro správné a efektivitě provedení daného úkolu je PMT odlišným přístupem k zjednodušujícímu studii času. S časovou studií jsou výsledky často založeny na pozorování, s stopky používaným ke sledování času potřebného k úspěšnému dokončení úkolu. Předem určený systém časového času kopá trochu hlouběji tím, že rozbije úkol na kroky a kvantifikuje každý krok v procesu. Kvantifikované časy pro každý krok se sčítají, aby se dosáhlo celkového množství času potřebného k provedení úkolu.

Jedna výhoda předem stanoveného systému pohybu je v této pozornosti na každý krok v úkolu. Vyhodnocením každého kroku v procesu je možné identifikovat body, kde by mohl být krok proveden efektivněji. Například použití předem stanoveného systému pohybu může naznačovat, že administrativní zaměstnanec by prováděl zadávání dat efektivněji, pokud by počítačová myš byla umístěna na pravé straně pracovního prostoru spíše než vlevo, čímž by se ušetřilo SeconD nebo dva na opakování. Tímto způsobem by se celková produktivita jednotlivce v průběhu pracovního dne výrazně zvýšila.