Co je zahrnuto do plánu řízení personálu?
Plán řízení personálu je součástí obchodního plánu, který podrobně popisuje, jak nový podnik má v úmyslu najmout, kompenzovat a využívat své potenciální zaměstnance. V tomto plánu je nalezeno několik různých typů informací, včetně počtu zaměstnanců, které společnost bude potřebovat, role každého zaměstnance a organizační struktury podnikání. Plán správy personálu také obsahuje informace o tom, kolik bude každá pozice zaplatit, a o typu výhod, které společnosti poskytne nebo zpřístupní zaměstnancům. Tento typ plánu často také stanoví nápady nebo politiky, jak společnost plánuje najmout zaměstnance potřebné k provozu a jak budou tito zaměstnanci spravováni. V závislosti na typu podnikání může zahrnovat základní množství zaměstnanců a pozic NeeDed založit podnikání a také předpokládané množství zaměstnanců potřebných, jakmile je firma v dobrém stavu. V této části plánu řízení personálu bude také obvykle rozpis organizační struktury zaměstnanců, včetně toho, které pozice budou odpovědné za jiné pozice.
Po stanovení množství a typů pozic bude každé poloze poskytnuta stupnice odměňování. To obvykle zahrnuje rozsah mezi počáteční plat nebo hodinovou mzdou a maximální částkou, kterou může zaměstnanec v této pozici vydělat. Plán správy personálu také rozdělí typy výhod, které budou každé osobě zpřístupněny v závislosti na pozici, kterou má v rámci společnosti. To může zahrnovat pojišťovací a důchodové plány, stejně jako dovolenou a nemoc. Často ne všechny pozice budou mít nárok na všechny výhody nebo pro prospěchmůže se lišit v závislosti na pozici, kterou má zaměstnanec; Tyto informace budou také obvykle uvedeny v plánu řízení personálu.
Ať už se plán používá k získání investic nebo jednoduše jako interní strategie pro dodržování společnosti, bude plán správy personálu obvykle zahrnovat informace o tom, jak společnost plánuje najmout zaměstnance potřebné k provozování podnikání. To bude obsahovat informace o tom, kde vlastník firmy má v úmyslu inzerovat pro zaměstnance a zda společnost plánuje použít dočasnou agenturu pro zaměstnanost k obsazení pozic. Pokud má nové podnikání v úmyslu uspořádat veletrh zaměstnání nebo se na jednom zúčastnit, bude to také často uvedeno v plánu personálního řízení.
Ačkoli hlavním účelem dokumentu pro správu personálu je stanovit, jak společnost očekává, že nalezení, využití a kompenzaci své pracovní síly může také obsahovat informace o tom, jak společnost bude řídit své zaměstnance. Toto často coMES ve formě potenciální příručky zaměstnanců, která stanoví pravidla a očekávání zaměstnanců společnosti a jak lze zpracovat propagační akce, propouštění a potenciální střely. Příručka pro zaměstnance také často popisuje, co mohou zaměstnanci očekávat od samotné společnosti i od jejich nadřízených.