Co je zahrnuto v plánu řízení personálu?

Plán personálního řízení je součástí obchodního plánu, který podrobně popisuje, jak má nový podnik v úmyslu najmout, kompenzovat a využít své potenciální zaměstnance. V tomto plánu je uvedeno několik různých typů informací, včetně počtu zaměstnanců, které společnost bude potřebovat, role každého zaměstnance a organizační struktury podniku. Plán personálního řízení také obsahuje informace o tom, kolik bude každá pozice platit, a o druhu výhod, které společnost poskytne nebo poskytne zaměstnancům. Tento typ plánu často také stanoví nápady nebo politiky, jak společnost plánuje najmout zaměstnance potřebné pro provoz a jak budou tito zaměstnanci spravováni.

Základní osnova plánu personálního řízení zahrnuje rozpis toho, kolik zaměstnanců společnost potřebuje a jaké pozice tito zaměstnanci obsadí. V závislosti na typu podnikání to může zahrnovat základní počet zaměstnanců a pozice potřebné k zahájení podnikání, jakož i předpokládané množství zaměstnanců potřebné, jakmile je podnik v dobrém stavu. V této části plánu personálního řízení bude obvykle také uvedeno rozdělení organizační struktury zaměstnanců, včetně toho, které pozice budou odpovědné za jiné pozice.

Po stanovení počtu a typů pozic bude každé pozici přidělena platová stupnice. To obvykle zahrnuje rozsah mezi počátečním platem nebo hodinovou mzdou a maximální částkou, kterou může zaměstnanec na této pozici vydělávat. Plán personálního managementu také rozdělí typy výhod, které budou k dispozici každé osobě v závislosti na pozici, kterou zastává ve společnosti. To může zahrnovat pojištění a penzijní plány, stejně jako dovolenou a nemocný čas. Někdy ne všechny pozice budou mít nárok na všechny výhody, nebo se výhody mohou lišit v závislosti na pozici, kterou má zaměstnanec; tyto informace budou obvykle také uvedeny v plánu řízení personálu.

Ať už je plán využíván k získávání investic nebo jednoduše jako interní strategie, kterou má společnost dodržovat, plán personálního řízení obvykle obsahuje informace o tom, jak společnost plánuje najmout zaměstnance potřebné pro provozování podniku. To bude obsahovat informace o tom, kde má vlastník podniku v úmyslu inzerovat pro zaměstnance, a zda společnost plánuje na obsazování pozic využít agenturu dočasného zaměstnání. Pokud má nový podnik v úmyslu uspořádat veletrh pracovních příležitostí nebo se ho zúčastnit, bude to často také uvedeno v plánu řízení personálu.

Přestože prvořadým účelem dokumentu pro řízení personálu je stanovit, jak společnost předpokládá nalezení, využití a odškodnění svých zaměstnanců, může také zahrnovat informace o tom, jak bude společnost řídit své zaměstnance. Často se jedná o potenciální zaměstnaneckou příručku, která stanoví pravidla a očekávání zaměstnanců společnosti a jak lze řešit propagace, propouštění a potenciální propouštění. Příručka pro zaměstnance také často popisuje, co mohou zaměstnanci očekávat od samotné společnosti i od svých nadřízených.