Wat is opgenomen in een personeelsbeheerplan?

Een personeelsbeheerplan is een deel van een businessplan dat beschrijft hoe een nieuw bedrijf van plan is zijn potentiële werknemers in te huren, te compenseren en te gebruiken. Er zijn verschillende soorten informatie in dit plan gevonden, waaronder het aantal werknemers dat een bedrijf nodig heeft, de rol van elke werknemer en de organisatiestructuur van het bedrijf. Een personeelsbeheerplan bevat ook informatie over hoeveel elke functie zal betalen en het type voordelen dat door het bedrijf aan de werknemers wordt verstrekt of beschikbaar gesteld. Vaak zal dit type plan ook ideeën of beleidsregels opstellen over hoe een bedrijf van plan is de werknemers te werven die nodig zijn voor operatie en hoe die werknemers worden beheerd.

De basisoverzicht van een personeelsbeheerplan omvat een afbraak van hoeveel werknemers een bedrijf nodig hebben en welke functies die werknemers zullen invullen. Afhankelijk van het type bedrijf kan dit het basisbedrag van werknemers en posities zijnDed om het bedrijf te starten, evenals de verwachte hoeveelheid werknemers die nodig zijn zodra het bedrijf een goede reputatie heeft. In dit deel van het personeelsbeheerplan zal er meestal ook een uitsplitsing zijn van de organisatiestructuur van de werknemers, inclusief welke functies verantwoordelijk zijn voor andere functies.

Nadat het bedrag en de soorten posities zijn ingedeeld, krijgt elke positie een loonschaal. Dit omvat meestal een bereik tussen een startsalaris of uurloon en het maximale bedrag dat een werknemer in die positie kan verdienen. Het personeelsbeheerplan zal ook de soorten voordelen opsplitsen die voor elke persoon beschikbaar worden gesteld, afhankelijk van de positie die hij of zij in het bedrijf heeft. Dit kan verzekerings- en pensioenplannen omvatten, evenals vakantie en ziektetijd. Vaak komen niet alle posities in aanmerking voor alle voordelen, of de voordeelHet kan variëren op basis van de positie die een werknemer heeft; Deze informatie wordt meestal ook aangegeven in een personeelsbeheerplan.

Of het plan wordt gebruikt om investeringen te verzamelen of eenvoudigweg als een interne strategie voor het bedrijf om te volgen, het Personeelsbeheerplan zal doorgaans informatie bevatten over hoe een bedrijf van plan is de werknemers te werven die nodig zijn om het bedrijf te exploiteren. Dit zal informatie bevatten over waar de bedrijfseigenaar van plan is te adverteren voor werknemers en of het bedrijf van plan is een tijdelijk arbeidsbureau te gebruiken om functies in te vullen. Als het nieuwe bedrijf van plan is om een ​​banenbeurs te houden of aan één deel te nemen, wordt dit ook vaak aangegeven in het personeelsbeheerplan.

Hoewel het primaire doel van een personeelsbeheerdocument is om te bepalen hoe een bedrijf verwacht te vinden, te gebruiken en zijn personeel te compenseren, kan het ook informatie bevatten over hoe het bedrijf zijn werknemers zal beheren. Dit vaak COMES in de vorm van een potentieel werknemershandboek, dat de regels en verwachtingen van werknemers van het bedrijf bepaalt, en hoe promoties, ontslagen en potentiële ontslagen kunnen worden afgehandeld. Het werknemershandboek zal ook vaak beschrijven wat de werknemers kunnen verwachten van het bedrijf zelf en hun supervisors.