人事管理計画には何が含まれていますか？

人事管理計画は、新しい計画がどのように潜在的な従業員を雇い、補償し、活用するつもりであるかを詳述するビジネス計画の一部です。 この計画には、会社が必要とする従業員の数、各従業員の役割、ビジネスの組織構造など、さまざまな種類の情報が含まれています。 人事管理計画には、各ポジションが支払う金額と、会社が従業員に提供または提供する福利厚生に関する情報も含まれています。 多くの場合、このタイプの計画では、運営に必要な従業員を企業がどのように募集するか、およびそれらの従業員をどのように管理するかについてのアイデアやポリシーも提示します。

人事管理計画の基本的な概要には、会社が必要とする従業員の数と、それらの従業員がどの職位に就くかという内訳が含まれます。 事業の種類に応じて、これには、事業を開始するのに必要な基本的な従業員数と職位、および事業が良好な状態になった後に必要な従業員の予測額が含まれます。 人事管理計画のこの部分では、通常、従業員の組織構造の内訳もあり、どの職位が他の職務を担当するかが含まれます。

ポジションの量とタイプがレイアウトされた後、各ポジションに賃金表が与えられます。 これには通常、開始時の給与または時給と従業員がそのポジションで稼ぐことができる最大額の間の範囲が含まれます。 また、人事管理計画では、各人が会社内で保持している地位に応じて、各人が利用できる給付の種類を分類します。 これには、保険および退職プラン、休暇および病気の時間を含めることができます。 多くの場合、すべての役職がすべての福利厚生の対象となるわけではありません。また、福利厚生は従業員の役職によって異なる場合があります。 この情報は通常、人事管理計画にも示されます。

計画が投資を集めるために使用されているか、単に会社が従うべき内部戦略として使用されているかにかかわらず、人事管理計画には通常、企業が事業を運営するために必要な従業員を採用する方法に関する情報が含まれます。 これには、ビジネスオーナーが従業員の広告を掲載する場所と、会社がポジションを埋めるために一時的な雇用機関を使用するかどうかに関する情報が含まれます。 新しいビジネスがジョブフェアを開催するか、それに参加するつもりである場合、これもしばしば人事管理計画に示されます。

人事管理文書の主な目的は、企業が従業員をどのように見つけ、利用し、補償するかを予測することですが、企業が従業員を管理する方法に関する情報も含まれる場合があります。 多くの場合、これは潜在的な従業員ハンドブックの形式で提供され、会社の従業員の規則と期待、および昇進、レイオフ、および潜在的な解雇の処理方法が記載されています。 従業員ハンドブックには、多くの場合、従業員が上司だけでなく会社自体に期待できることも記載されています。