所定のモーションタイムシステムとは何ですか？

所定のモーションタイムシステム（PMTS）の概念は、数十年前から存在しています。 基本的に、このシステムは、各職位に関連するタスクの実行に必要な時間を評価することにより、業界内の現在の労働率を確立する手段です。 タスクを適切かつ効率的に完了するために必要な時間を定量化することで、1時間に何回タスクをポジションに関連する他のタスクと一緒に実行できるかを決定し、職務要件の収集のための公平な賃金を決定することが可能になります。

所定のモーションタイムシステムの最も古い例の1つは、1948年に最初に登場した方法時間測定アプローチです。このアプローチは、組立ラインでの作業や織物のカーディングフレームセットの実行など、主に手作業に関係していました。工場。 そのため、かなりの器用さを必要とする反復作業に重点が置かれました。 時間が経つにつれて、MTMメソッドの3つの異なる化身が開発されました。各メソッドは、手動の短時間プロセスから作成に時間がかかり、手動でフォーカスされなかったプロセスまで、さまざまなタイプのタスクに焦点を当てています。

MTMとともに、メイナードオペレーションシーケンステクニック（MOST）は、今日一般的に採用されている所定のモーションタイムシステムです。 1972年に最初に導入されたオリジナルのMOSTは、本質的に反復的な短期の手動タスクにも重点を置いていました。 しかし、多くの国で生産性を評価するための基礎として製造業が使用されなくなったため、業界の継続的な拡大に伴い、MOSTは反復性の少ないタスクの定量化に役立つ追加のアプローチの開発も開始しました。 現在、BasicMOST、MiniMOST、MaxiMOST、AdminMOSTなど、MOSTにはいくつかのバリエーションがあります。

所定の運動時間システムは、所定のタスクを適切かつ効率的に実行するために必要な時間を測定する試みですが、PMTSは、より単純な時間研究への異なるアプローチです。 タイムスタディでは、結果はしばしば観測に基づいており、タスクを正常に完了するために必要な時間を監視するためにストップウォッチが使用されます。 所定のモーションタイムシステムは、タスクをステップに分割し、プロセスの各ステップを定量化することで、もう少し深く掘り下げます。 各ステップの定量化された時間は、タスクの実行に必要な合計時間に到達するために合計されます。

所定のモーションタイムシステムの利点の1つは、タスクの各ステップに注意を払うことです。 プロセスの各ステップを評価することにより、ステップをより効率的に実行できるポイントを特定できます。 たとえば、所定の運動時間システムの使用は、コンピューターのマウスが左ではなく作業スペースの右手に置かれた場合、事務員がデータ入力をより効率的に実行し、繰り返しごとに1秒または2秒節約することを示します。 このようにして、個人の全体的な生産性は、勤務時間中に大幅に向上します。