Co je vývoj štíhlého produktu?

Štíhlý vývoj produktů je termín, který se vztahuje na různé strategie používané při navrhování produktů využívajících nejvyšší možnou úroveň kontroly nákladů, přičemž se stále dosahuje přijatelné úrovně kvality. Stejně jako se štíhlá výroba zaměřuje na výrobu tohoto zboží co možná nejlevnější, snaží se tento přístup k tvůrčímu aspektu vývoje produktu řídit náklady všech aspektů fáze výzkumu a vývoje. Vývoj štíhlého produktu (LPD) začíná počátečním nápadem na produkt, navazuje na fázi návrhu a dokonce na konstrukci prototypu a testování výsledku v terénu.

Cílem štíhlého vývoje produktů je výzkum a vývoj nových produktů co nejhospodárnějším způsobem. Při tomto přístupu se pečlivě vyhodnotí veškeré náklady spojené s projektem a snaží se řídit každý úkol s využitím všech dostupných zdrojů, aby se co nejlépe využily. Využití štíhlých principů v procesu vývoje neznamená výběr, jak se vyhnout výdajům, jsou-li klíčové pro vývojové úsilí, ale zaměřuje se na kvalifikaci každého výdaje, aby bylo zajištěno, že je nezbytné, aby celkové úsilí účinně vyvinulo produkt, který pravděpodobně vytvoří zisky pro podnikání.

Využití konceptu štíhlého vývoje produktů znamená co nejefektivnější využití všech dostupných zdrojů, včetně správy a práce. Manažeři musí být dobře vyškoleni, jak hodnotit úkoly a postupy používané v procesu vývoje. To zahrnuje práci s nákupy na nalezení a zajištění surovin pro vývoj, který pomůže při vytváření a testování prototypu, aniž by se vytvářely velké náklady. Stejně tak vývoj štíhlého produktu zahrnuje uvážlivé a produktivní využití práce k řízení fáze návrhu nového zboží, jakož i vytvoření a zahájení terénní studie, která otestuje vyhlídky produktu. Znamená to, že společnost má minimální investice do návrhu výrobku a je schopna absorbovat náklady, pokud by v konečných fázích vývojového procesu bylo zjištěno, že je pravděpodobné, že tato položka nebude v poptávce tak poptávaná.

Stejně jako při použití štíhlých metod pro výrobu, přepravu, marketing a další základní úkoly při provozu podniku, vývoj štíhlých produktů usnadňuje přidělení dostatečných zdrojů na tento proces a udržení činnosti v tomto rozpočtu. Za nejlepších okolností umožňuje snaha o vývoj, který má jen minimální dopad na finanční stav společnosti, a stanoví fázi možného generování značného zisku, jakmile se rozvinuté zboží skutečně dostane do výroby a bude prodáno spotřebitelům.