Jak se dostanu do řízení štíhlé výroby?

Lidé, kteří praktikují štíhlou výrobu, mají zájem o přijetí modelů řízení, ve kterých se vytváří nejmenší množství odpadu, a to jak v materiálech, tak v čase, a ve kterém existuje prostor pro neustálé změny. Zastánci štíhlé správy chápou, že spokojenost zákazníků je nejdůležitějším faktorem, a jak se mění potřeby a preference klientů, tak také podnikové procesy. Abyste se dostali do řízení štíhlé výroby, je v první řadě důležité získat nějaké formální akademické školení o základních zásadách a postupech řízení, po kterém následují zkušenosti s řízením skutečného světa. Poté, co se seznámíme s pravidelnými činnostmi manažerů, je důležité podstoupit oficiální školení štíhlé výroby a případně získat certifikaci.

Efektivní řízení štíhlé výroby by mělo kromě snížení odpadu vést k pracovnímu prostředí, ve kterém všichni zaměstnanci bez ohledu na své role cítí, že jsou důležitými členy jejich organizací. Pokud jde o organizační a provozní zdokonalení, měli by mít zaměstnanci hlas. Stejně tak by zaměstnanci v modelu štíhlého řízení výroby měli být efektivnější, nadšení a měli by se dobře orientovat v řadě různých dovedností.

Předtím, než se naučíme konkrétně řízení štíhlé výroby, je důležité nejprve se naučit některé základní principy vedení. I lidé, kteří by se mohli zdát být přirozenými vůdci, mohou často těžit z nějakého školení. Absolvováním kurzů řeči, komunikace a základních manažerských funkcí, jako je demonstrace organizační politiky a delegování úkolů. I když kurzy mohou být užitečné pro výuku základních pojmů, začínající profesionál řízení štíhlé výroby by měl získat nějaké zkušenosti ze skutečného světa jako vedoucí nebo vedoucí. Je důležité být schopen vést tým a inspirovat důvěru ve ty kolem vás.

Jakmile získáte základní manažerské zkušenosti, může být dalším dobrým nápadem prozkoumat nájemníky štíhlé výroby. Podívejte se na oficiální organizace, které se zaměřují na klíčové principy, jako je Sigma Six, který popisuje soubor znalostí, který je běžný u lidí, kteří dodržují zásady štíhlé výroby. Mnoho z těchto organizací nabízí kurzy a také umožňuje členům provádět hodnocení, která jim umožní získat certifikát štíhlé správy.

Lidé, kteří se dostanou do řízení štíhlé výroby, buď již pracují jako manažeři ve výrobním průmyslu, nebo se připravují na to, aby se stali výrobními manažery. Zavedení štíhlého modelu vyžaduje spolupráci všech členů organizace a ve výrobním průmyslu může také vyžadovat spolupráci celého dodavatelského řetězce, včetně dodavatelů a distributorů. Pokud máte zájem o uplatňování principů štíhlé správy ve vaší organizaci, měli byste tyto nápady prodiskutovat s vedením na vysoké úrovni.