Comment puis-je aller dans la gestion de la fabrication Lean?
Les personnes qui pratiquent la fabrication maigre sont intéressées à adopter des modèles de gestion dans lesquels les plus petites quantités de déchets sont créées, à la fois dans les matériaux et dans le temps, et dans lesquelles il y a de la place pour un changement continu. Les partisans de la direction Lean comprennent que la satisfaction du client est le facteur le plus important, et à mesure que les besoins et les préférences des clients changent, les processus d'une entreprise. Pour entrer dans la gestion du manufacturier Lean, il est tout d'abord important d'obtenir une formation académique formelle dans les principes et pratiques de gestion de base, suivis d'une expérience de gestion du monde réel. Après être familiarisé avec les opérations régulières des gestionnaires, il est ensuite important de suivre une formation officielle en gestion de la fabrication du lean et potentiellement pour gagner la certification.
En plus de réduire les déchets, une gestion efficace de la fabrication Lean devrait conduire à un environnement de travail dans lequel tous les employés, quels que soient leurs rôles, estiment qu'ils sont des membres importants de leur organisationONS. Les travailleurs doivent avoir une voix en matière d'amélioration organisationnelle et opérationnelle. De même, les employés d'un modèle de gestion de la fabrication Lean devraient être plus efficaces, enthousiastes et bien versés dans un certain nombre de compétences différentes.
Avant d'apprendre spécifiquement sur la gestion de la fabrication Lean, il est d'abord important d'apprendre certains principes de leadership de base. Même les gens qui peuvent sembler être des leaders naturels peuvent souvent bénéficier d'une formation. En suivant des cours de prise de parole en public, de communication et de fonctions de gestion de base, telles que la démonstration de la politique organisationnelle et la délégation de tâches. Bien que les cours puissent être utiles pour l'enseignement des concepts de base, un professionnel de la gestion de la fabrication Lean en herbe devrait acquérir une expérience du monde réel en tant que gestionnaire ou superviseur. Il est important de pouvoir diriger une équipe et inspirer la confiance en ceux qui vous entourent.
Une fois que vous avezE a obtenu une expérience de gestion de base, elle pourrait ensuite être une bonne idée pour explorer les locataires de la gestion de la fabrication Lean. Prenons sur les organisations officielles qui se concentrent sur les principes clés, tels que le Sigma Six, qui décrit un ensemble de connaissances courantes chez les personnes qui suivent les principes de fabrication Lean. Beaucoup de ces organisations proposent des cours et permettent également aux membres de faire des évaluations qui leur permettent de gagner la certification de gestion allégée.
Les personnes qui se lancent dans la gestion du manufacturier Lean travaillent déjà en tant que gestionnaires de l'industrie manufacturière ou ils s'entraînent pour devenir des gestionnaires manufacturiers. L'adoption d'un modèle Lean nécessite la coopération de tous les membres d'une organisation, et dans l'industrie manufacturière, il pourrait également nécessiter la coopération de toute la chaîne d'approvisionnement, y compris les fournisseurs et les distributeurs. Si vous êtes intéressé à appliquer des principes de gestion Lean à votre organisation, vous devez discuter de ces idées avec du mana de haut niveaugant.