¿Cómo entro en Lean Manufacturing Management?
Las personas que practican la manufactura esbelta están interesadas en adoptar modelos de gestión en los que se creen las cantidades más pequeñas de desperdicio, tanto en materiales como en tiempo, y en las que haya espacio para un cambio continuo. Los defensores de la gestión lean entienden que la satisfacción del cliente es el factor más importante y, a medida que cambian las necesidades y preferencias de los clientes, también cambian los procesos de una empresa. Para entrar en la gestión de manufactura esbelta, en primer lugar es importante obtener una formación académica formal en principios y prácticas básicas de gestión, seguida de cierta experiencia en gestión del mundo real. Después de familiarizarse con las operaciones regulares de los gerentes, a continuación es importante someterse a capacitación oficial en gestión de manufactura esbelta y, potencialmente, obtener la certificación.
Además de reducir el desperdicio, la gestión eficaz de la fabricación ajustada debería conducir a un entorno de trabajo en el que todos los empleados, independientemente de sus funciones, sientan que son miembros importantes de sus organizaciones. Los trabajadores deberían tener voz cuando se trata de mejoras organizativas y operativas. Del mismo modo, los empleados en un modelo de gestión de manufactura esbelta deberían ser más eficientes, entusiastas y bien versados en una serie de habilidades diferentes.
Antes de aprender específicamente sobre la gestión de manufactura esbelta, es importante aprender algunos principios básicos de liderazgo. Incluso las personas que parecen ser líderes naturales a menudo pueden beneficiarse de alguna capacitación. Al tomar cursos de oratoria, comunicación y funciones básicas de gestión, como demostrar la política organizacional y delegar tareas. Si bien los cursos pueden ser útiles para enseñar conceptos básicos, un aspirante a profesional de gestión de manufactura esbelta debería adquirir experiencia en el mundo real como gerente o supervisor. Es importante poder liderar un equipo e inspirar confianza en quienes lo rodean.
Una vez que haya adquirido alguna experiencia gerencial básica, puede ser una buena idea explorar los inquilinos de la gestión de manufactura esbelta. Examine las organizaciones oficiales que se centran en principios clave, como Sigma Six, que describe un conjunto de conocimientos que es común entre las personas que siguen los principios de fabricación ajustada. Muchas de estas organizaciones ofrecen cursos y también permiten a los miembros realizar evaluaciones que les permiten obtener la certificación de gestión eficiente.
Las personas que se dedican a la gestión de manufactura esbelta ya trabajan como gerentes en la industria de manufactura o están capacitándose para convertirse en gerentes de manufactura. Adoptar un modelo esbelto requiere la cooperación de todos los miembros de una organización, y en la industria manufacturera, también puede requerir la cooperación de toda la cadena de suministro, incluidos proveedores y distribuidores. Si está interesado en aplicar los principios de gestión ajustada a su organización, debe analizar estas ideas con la dirección de alto nivel.